Đó là lời tâm sự của một nhân viên trong phòng Marketing – bộ phận tiếp thị của một doanh nghiệp bất động sản tại TP.HCM. Những ngày cuối năm đang đến gần, theo cách mà nhân viên này chia sẻ: “Bánh chưng năm nay không có thịt”. Hiện tại công ty đã cắt lương, chỉ hơn 2 tháng nữa là xong. Đây cũng là lúc, người lao động chấp nhận câu chuyện chia sẻ khó khăn với doanh nghiệp. Thậm chí nguy cơ phải nghỉ việc lúc nào không biết.
“Hiện lương giảm khoảng 30%, nhân sự công ty cắt giảm gần 40%. Nếu tình hình tiếp tục khó khăn, cuối năm có thể bị giảm lương, CN phải nghỉ thêm…”, nhân viên này chia sẻ.
Cũng bị chia lương hàng tháng hoặc chờ thu nhập mới nhận lương, hơn 2 tháng nay, thu nhập của chị H, nhân viên văn phòng một công ty bất động sản tại TP.HCM khá bấp bênh. Được biết, do khó khăn nên dự án không bán được, toàn bộ lương của nhân viên bị trả chậm, hoặc chia theo tiến độ doanh thu của công ty. Trong khi thu nhập của bộ phận giảm mặt bằng chung từ 20%.
“Vừa đi làm vừa lo mất việc, vì công ty cắt giảm số lượng lớn nhân viên kinh doanh hoặc luân chuyển công việc để tiết giảm chi phí”, chị H. nói.
Cũng trong hoàn cảnh tương tự, chị L, làm việc tại phòng Marketing của một công ty bất động sản có trụ sở tại Q.Bình Thạnh, TP.HCM, đã 2 tháng nay không nhận được lương. Chị L chia sẻ, không rõ tháng này chị có được nhận lương hay không vì công ty gần như không có doanh số, doanh thu. Dù sếp là người rất nhân văn, quan tâm đến đời sống của nhân viên nhưng theo chị L, vì quá khó khăn nên mấy tháng qua chị đã phải hoãn lương của hơn 400 nhân viên.
Anh Th., từ công việc tiếp thị của một doanh nghiệp bất động sản, cũng rơi vào cảnh “không việc để làm, lương giảm”. Hiện tại, đội ngũ nhân sự do anh quản lý đã bị sa thải hơn một nửa. Những người ở lại sẽ giảm gần 40% lương, để giúp công ty vượt qua giai đoạn khó khăn. “Năm ngoái, dù có dịch Covid-19 nhưng tình hình có khả quan hơn bây giờ. Cuối năm 2021, sức mua bất động sản vẫn khá tốt, bạn vẫn có thưởng Tết, lương đều đặn. Hiện doanh nghiệp khó tìm nguồn hàng để bán, không bán được gây thiếu vốn duy trì bộ máy. Vì vậy, giải pháp trước mắt là cắt giảm biên chế, giảm lương. Tết năm nay xác định là thưởng Tết không có”, anh Th chia sẻ.
Thực tế, khó khăn của doanh nghiệp BĐS là có thật. Người đi “làm công ăn lương” cũng nơm nớp lo sợ hàng ngày khi doanh nghiệp gặp khó khăn. Với họ, thà bị giảm lương mà vẫn có công việc tốt còn hơn bị cho nghỉ việc, nhất là trong những ngày cận Tết.
Ghi nhận cho thấy những doanh nghiệp có 400-800 lao động, lương tháng lên đến hàng chục tỷ đồng đang “đuối sức”. Họ tìm mọi cách để giữ chân nhân viên nhưng “đuối sức” khi không có dòng tiền. Khá nhiều lãnh đạo doanh nghiệp “buồn” cắt giảm biên chế, giảm lương và phúc lợi cho nhân viên. Thậm chí đi “vay nóng” để trả các khoản liên quan đến lương hàng tháng. Tuy nhiên, sức “đề kháng” của nhiều doanh nghiệp đã đến hồi kết. Họ chấp nhận câu chuyện sa thải nhân sự để giữ công ty. Nguy cơ phá sản khi không có dòng vốn, không có doanh số, bản thân doanh nghiệp cũng khó lường trong bối cảnh thị trường hiện nay.
Link nguồn: https://cafef.vn/cham-luong-chia-nho-luong-de-tranhan-su-doanh-nghiep-bds-nom-nop-lo-so-mat-viec-can-tet-20221123075903186.chn
