Theo đại diện đơn vị này, các quyết định bất động sản luôn là mối quan tâm lớn của các công ty trong thời gian gần đây.
Cuộc khảo sát của JLL cho thấy trong khi mô hình làm việc kết hợp vẫn tồn tại, 77% nhân viên ở Châu Á Thái Bình Dương đồng ý rằng văn phòng vẫn quan trọng đối với doanh nghiệp.
Các công ty hiện sẽ xem xét danh mục đầu tư bất động sản để xem xét lại không gian văn phòng, đầu tư vào công nghệ mới và ưu tiên tính bền vững, khi mô hình làm việc kết hợp trở nên gần gũi hơn với gia đình. văn hóa doanh nghiệp.
Báo cáo Tương lai của Công việc cho thấy 56% tổ chức ở Châu Á Thái Bình Dương có khả năng áp dụng phương pháp làm việc từ xa cho tất cả nhân viên vào năm 2025, cho thấy xu hướng làm việc năng động vẫn sẽ tiếp tục. Các nhà quản lý bất động sản doanh nghiệp tin rằng việc quản lý thành công mô hình làm việc kết hợp sẽ là ưu tiên chiến lược quan trọng nhất trong ba năm tới.
Điều này bao gồm việc khám phá các lựa chọn không gian làm việc linh hoạt, với tỷ lệ trung bình của các không gian linh hoạt ở Châu Á Thái Bình Dương dự kiến sẽ tăng từ nay đến năm 2025.
“Ba năm tới sẽ là thời điểm quyết định trong lĩnh vực bất động sản khi các doanh nghiệp vạch ra con đường tương lai và suy nghĩ lại về mục đích của danh mục đầu tư. Những thay đổi nhanh chóng do đại dịch gây ra đã tạo cơ hội cho các nhà đầu tư vào bất động sản. Các doanh nghiệp tạm dừng và suy nghĩ về chiến lược bất động sản dài hạn và cách sắp xếp nó với các ưu tiên kinh doanh trong tương lai ”, ông Jordi Martin, Giám đốc Điều hành, JLL Work Dynamics, Châu Á Thái Bình Dương nhấn mạnh.
Theo JLL Research, sự chuyển đổi sang công việc kết hợp đã trở thành một dấu hiệu của sự thay đổi tại nơi làm việc, với việc nhấn mạnh hơn vào việc các công ty có thể hỗ trợ tinh thần như thế nào. nhân viên và duy trì năng suất.
Song song với mô hình này, tổng diện tích bất động sản dự kiến sẽ tăng lên. Các công ty sẽ tập trung đầu tư vào không gian chất lượng để đảm bảo sự thành công lâu dài của mô hình làm việc kết hợp.
Theo đại diện của JLL, khi văn phòng tiếp tục phát triển thành điểm đến hợp tác sau đại dịch, các doanh nghiệp cho thuê sẽ cần tiếp tục tăng cường đầu tư vào các không gian sáng tạo. Các chiến lược danh mục đầu tư bất động sản để tăng cường tương tác xã hội giữa các lực lượng lao động phân tán theo địa lý sẽ quan trọng hơn bao giờ hết và các tổ chức sẽ cần tập trung vào việc tạo ra một văn phòng có ít không gian hơn cho các cá nhân và nhiều không gian hơn cho các nhóm.
Ngoài ra, tham vọng về môi trường và xã hội sẽ định hình việc chuyển đổi danh mục đầu tư. Với việc các tòa nhà chiếm hơn 60% lượng khí thải carbon ở các thành phố, các tổ chức phải đối mặt với áp lực ngày càng tăng trong việc cung cấp các kết quả hữu hình trong cuộc chạy đua để không phát thải ròng và tạo ra giá trị xã hội thông qua bất động sản. Điều đó có nghĩa là các chiến lược phát triển bền vững có tác động trực tiếp đến các quyết định về bất động sản, với 71% cho biết có khả năng phải trả phí bảo hiểm cho các chứng chỉ công trình xanh trong tương lai.
“Khi nhân viên quay trở lại văn phòng và lực lượng lao động lấy lại động lực, không gian làm việc linh hoạt và tham vọng về môi trường sẽ trở thành nền tảng cho mô hình làm việc kết hợp”, đại diện JLL cho biết. nhấn mạnh.
