Bà Hoàng Nguyệt Minh – Giám đốc Cấp cao Bộ phận Cho thuê Thương mại, Savills Hà Nội.
Ngành bán lẻ Việt Nam đang ghi nhận những tín hiệu phục hồi tích cực. Theo Tổng cục Thống kê, tính chung 7 tháng đầu năm 2022, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng ước tính đạt 3.205,8 nghìn tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ năm trước. Đây là con số cao nhất nếu so với cùng kỳ những năm 2018 – 2021. Có thể thấy, ngành bán lẻ trong nước đang dần bắt kịp tốc độ tăng trưởng trong giai đoạn trước COVID-19.
Thị trường thực sự còn rất non trẻ so với các nước trong khu vực. Sau 2 năm hạn chế do đại dịch, quyết định mở đường bay và việc doanh nghiệp được phép tiếp tục hoạt động sản xuất kinh doanh đã tạo ra cú hích cho ngành bán lẻ nói chung, từ khách hàng trong nước và quốc tế. thuộc kinh tế.
Sự phát triển của ngành bán lẻ, sức mua mạnh mẽ của người tiêu dùng, tốc độ đô thị hóa hay sự hoàn thiện của cơ sở hạ tầng là những lợi thế cạnh tranh nổi bật của Việt Nam, thu hút sự quan tâm của thị trường. trường học toàn cầu. Trong 2 năm tới, nhiều thương hiệu lớn sẽ tích cực gia nhập và mở rộng hoạt động kinh doanh tại Hà Nội và TP.
Các thương hiệu này trải dài trên nhiều ngành hàng như thời trang, mỹ phẩm hay đồ ăn thức uống và thuộc nhiều phân khúc, từ cao cấp, tầm trung đến các cửa hàng mua sắm nhanh. Khi tìm thuê mặt bằng, họ có xu hướng chọn những căn nhà phố trên các tuyến phố lớn hoặc các trung tâm thương mại do các chủ đầu tư uy tín vận hành.
Sự lựa chọn của nhiều thương hiệu cao cấp
Tại Hà Nội, xung quanh khu vực Tràng Tiền, quận Hoàn Kiếm có rất nhiều thương hiệu cao cấp đến từ thị trường quốc tế. Điển hình nhất có thể kể đến cửa hàng Louis Vuitton và Christian Dior tại Ngô Quyền, hay sắp tới là cửa hàng Berluti tại Lý Thái Tổ.
Các thương hiệu cao cấp thường đầu tư vào chất lượng của một vài cửa hàng hàng đầu. Tại đây, họ chú trọng đến yếu tố trải nghiệm dịch vụ, thiết kế nội ngoại thất hay kiến trúc độc đáo để thu hút khách hàng.
Khi tìm kiếm mặt bằng, các thương hiệu này cũng mang theo nhiều yêu cầu khắt khe về chất lượng mặt bằng. Có thể kể đến các ví dụ như thông số kỹ thuật đảm bảo (tải trọng sàn, diện tích sàn…) hay vị trí thuận lợi ở những khu vực có lượng khách hàng đông đúc như các tuyến phố lớn ở các quận. trung tâm.
Về mặt chi phí, giá thuê một số tuyến phố đã bị đẩy lên rất cao, tăng 20 – 30% so với thời kỳ trước đại dịch. Mặt khác, vẫn có những khu vực chật vật tìm khách thuê dù đã đưa ra các chính sách ưu đãi.
Nhà bán lẻ đang tìm kiếm một trung tâm mua sắm chuyên nghiệp
Đối với nhiều thương hiệu bán lẻ, các trung tâm mua sắm có chất lượng hoạt động tốt là điểm đến tiềm năng. Các dự án được vận hành bởi các chủ đầu tư chuyên nghiệp và giàu kinh nghiệm như Vincom Retail Việt Nam, Lotte Hàn Quốc, AEONMALL Nhật Bản hay Central Group của Thái Lan vẫn duy trì tỷ lệ lấp đầy cao bất chấp công suất. Giá thuê toàn thị trường bán lẻ giảm -3% theo quý.
Sự trở lại mạnh mẽ của người tiêu dùng sau một thời gian dài bị hạn chế bởi dịch COVID-19
Theo báo cáo mới nhất của Savills Việt Nam, tổng nguồn cung bất động sản bán lẻ tính đến tháng 6 năm nay đạt 1,7 triệu m2, tăng 3% theo quý và 7% theo năm sau khi Vincom Mega Mall Smart City và hai khối đế bán lẻ ngoài trung tâm đi vào hoạt động. Dự kiến đến cuối năm 2022, phân khúc trung tâm mua sắm sẽ chiếm tỷ trọng lớn thứ hai trong nguồn cung tương lai (31%), sau khối đế bán lẻ.
Năm 2023, thị trường Hà Nội sẽ đón Lotte Mall gia nhập thị trường. Đây là dự án phức hợp có quy mô lớn, do Lotte Properties Hà Nội phát triển. Mặc dù nằm ở phía Tây Hà Nội nhưng dự án vẫn đang tạo được sức hút mạnh mẽ đối với nhiều nhà bán lẻ trong và ngoài nước.
Có thể thấy, sự trở lại của người tiêu dùng trong nước sau một thời gian dài bị hạn chế bởi dịch COVID-19 được coi là động lực tăng trưởng quan trọng để phân khúc trung tâm thương mại phục hồi.
Tuy nhiên, báo cáo toàn cầu năm 2022 của Savills Impacts cũng chỉ ra rằng, khi khách hàng ngày càng tiếp cận nhiều kênh bán lẻ như thương mại điện tử, các trung tâm mua sắm cần đáp ứng cân bằng giữa nhu cầu giải trí, giao tiếp xã hội, ăn uống và thương mại, mua đồ. Những mô hình hướng đến trải nghiệm sẽ dễ dàng thu hút những khách hàng trẻ tuổi hơn.
Chủ đầu tư và thương hiệu trung tâm thương mại cần có sự phối hợp chặt chẽ và xuyên suốt trong quá trình cho thuê. Hai bên cần nghiên cứu kỹ kế hoạch phát triển kinh doanh, tận dụng tối đa các kênh truyền thông, triển khai nhiều chiến dịch marketing sáng tạo. Từ đó, doanh thu của các thương hiệu cũng sẽ được đảm bảo, giúp duy trì công suất cho thuê lâu dài tại dự án.
