Hầu hết các sách giáo khoa tiếng Anh sẽ cho bạn biết rằng du lịch được tạo nên từ “5A”. Đây là các điểm tham quan, hoạt động, khả năng tiếp cận, chỗ ở và tiện nghi, tương đương với các điểm tham quan, hoạt động, khả năng tiếp cận, chỗ ở và tiện nghi.
Theo đó, các “cảnh vật” có thể là tự nhiên hoặc nhân tạo như khu vui chơi, công viên sinh thái hay các công trình kiến trúc kỳ vĩ. “Hoạt động” có thể là các hoạt động thể chất như leo núi, chèo thuyền, lễ hội… nhưng cũng có thể là tắm nắng, thư giãn. “Khả năng tiếp cận” được hiểu là các yếu tố về cơ sở hạ tầng giao thông, vận chuyển khách du lịch. “Chỗ ở” là nơi lưu trú. Và cuối cùng là “Tiện ích” bao gồm ẩm thực, chăm sóc sức khỏe, vui chơi giải trí, tập gym hay mua sắm… Đây được xem là những yếu tố cần và đủ để tạo nên bức tranh du lịch hoàn chỉnh.
Đối với những người Việt Nam sinh trước thập niên 80 sẽ nhận ra rằng ở Việt Nam du lịch trước đây chưa có nhiều khu du lịch trong đó có 5A. Những bãi biển nổi tiếng một thời như Đồ Sơn, Vũng Tàu hay Bãi Cháy cũng chỉ đạt tiêu chuẩn 3A – có điểm tham quan, chỗ ở và khả năng tiếp cận (xe buýt cũ từ Hà Nội và Sài Gòn). Có những nơi chỉ đáp ứng 2A – cảnh quan và lưu trú – các bãi biển trung tâm. Du khách muốn đến những vùng đất này để tham quan, du lịch quả thực rất khó tiếp cận bởi hạ tầng giao thông hạn chế, không có sân bay, thậm chí không đủ chỗ ở.
Nhìn du lịch Sa Pa bây giờ, có lẽ ít ai hình dung được cách đây chỉ chưa đầy chục năm, vào mùa cao điểm, chính quyền địa phương đã phải trưng dụng các trường học trên địa bàn để kê bàn ghế, chăn đệm cho khách lưu trú. Hay như đã có lúc nhắc đến chữ A cuối cùng – Tiện nghi chỉ dừng lại ở phích nước nóng để trong phòng. Những đứa trẻ bây giờ đã ở tuổi trung niên sẽ vẫn không thể quên hương vị ẩm thực một thời của những khu du lịch biển, ngoài một đĩa hải sản hấp làm điểm nhấn, còn lại xung quanh vẫn là rau củ. rau bina chiên và trứng tráng. Rõ ràng, để khoác lên mình “chiếc áo mới” cho ngành du lịch Việt Nam trong ngày một ngày hai là điều không dễ dàng bởi bắt đầu từ 1A phải đạt 5A theo hướng “cao cấp” và thu hút khách quốc tế. khả năng chi trả cao, đầu tư cơ sở hạ tầng hàng tỷ đô la.
Thay vì xây dựng mô hình 5A quốc tế, Sun Group đã có cách hiểu riêng: để tạo ra 5A, họ xây dựng 3S. 3S đó lần lượt là Sun Hospitality (nghỉ dưỡng) – Sun World (vui chơi giải trí) – Sun Property (bất động sản cao cấp gắn với du lịch nghỉ dưỡng).
Sun Group bắt đầu hành trình cách đây 15 năm với chữ S đầu tiên là tổ hợp vui chơi giải trí Sun World Ba Na Hills tại Đà Nẵng. Cũng tại “thành phố đáng sống nhất Việt Nam” đó, các dự án Novotel Danang Premier Han River, InterContinental Danang Sun Peninsula Resort là những dự án nghỉ dưỡng do Tập đoàn Sun Group hình thành và sau đó đặt viên gạch lần thứ hai. Cuối cùng, sau hàng loạt dự án bất động sản cao cấp gắn với du lịch nghỉ dưỡng trên khắp Việt Nam, thương hiệu Sun Property chính thức ra mắt vào năm 2021, tạo thành chữ S cuối cùng.
Cùng với sự xuất hiện của các dự án, kiềng ba chân do Tập đoàn Sun Group đầu tư xây dựng đang trở thành mảnh ghép quan trọng cho ngành du lịch nước nhà. Thoạt nhìn, sự kết hợp giữa các yếu tố Nghỉ dưỡng – Giải trí – Bất động sản cao cấp gắn với du lịch nghỉ dưỡng là sự kết hợp hiển nhiên nhưng thực tế không phải vậy. Ở các nước phương Tây, các nhà kinh tế cũng đã thực sự quan tâm đến mối quan hệ giữa phát triển bất động sản và du lịch từ đầu những năm 1990. Tại Trung Quốc, mặc dù có tốc độ tăng trưởng kinh tế ngoạn mục. Từ năm 1985, thuật ngữ “bất động sản du lịch” chỉ được sử dụng lần đầu tiên cách đây hơn 20 năm.
Sau 15 năm, các hệ sinh thái 3S do Sun Group hình thành tại Đà Nẵng, Phú Quốc, Quảng Ninh và Sa Pa đang trở thành minh chứng rõ nét cho sự gắn kết với mô hình 5A truyền thống. Trong hệ sinh thái 3S, điểm A không chỉ được tạo ra bởi nỗ lực của một nhà đầu tư mà bởi hàng chục nghìn nhà đầu tư. Khi trở thành kiềng ba chân, bất động sản thu hút nhiều người đến và tạo nên giá trị của một khu du lịch.
Khác với hình ảnh những làng chài nghèo nàn, thiếu điện, thiếu nước ngọt ngày xưa, ngày nay khi dạo bước trên rìa Tây Nam của đảo Phú Quốc, một quần thể shophouse được xây dựng theo lối kiến trúc Địa Trung Hải sẽ khiến bạn hoa mắt. Các khối nhà đồng nhất về mặt thẩm mỹ nhưng đa dạng về mô hình kinh doanh là nơi chủ đầu tư có thể nhanh chóng mở nhà hàng, khách sạn nhỏ, cửa hàng, … Từ chân dốc hướng lên đỉnh đồi, bạn sẽ thấy Sun Grand City Hillside Residences đang được xây dựng – Đó cũng là nơi sẽ có nhiều căn hộ cho thuê, thuộc hàng nghìn chủ đầu tư khác nhau, với nhiều phương thức hoạt động. Chữ “S” của bất động sản Sun Group là như vậy!
Từ chữ S trong bất động sản, nhìn sang hai chữ S còn lại là các khu nghỉ dưỡng cao cấp và các khu vui chơi giải trí liền kề. Nằm ở lõi của quần thể Thị trấn Địa Trung Hải là ga cáp treo An Thới, từ tuyến cáp treo vượt biển dài nhất thế giới này, bạn sẽ có cơ hội bay giữa thiên đường Đảo ngọc và trải nghiệm những trò chơi đẳng cấp. tại khu vui chơi Sun World Phú Quốc. Được biết, tại Hòn Thơm, một dự án khách sạn mang tính biểu tượng cũng sắp được khởi công xây dựng sẽ mở rộng danh sách các khu nghỉ dưỡng cao cấp mà Tập đoàn Sun Group đầu tư tại đảo ngọc.
Chữ “A” trong “điểm tham quan” – một thắng cảnh, được tạo dựng ngay bởi quần thể kiến trúc Thị trấn Địa Trung Hải – mà các nhà đầu tư cá nhân đã cùng Sun Group xây dựng trên một tảng đá dốc ở rìa phía Tây. Quần đảo ngọc trai. Phong cảnh nhân tạo này được lấy cảm hứng từ những ngôi làng hướng về hoàng hôn ở vùng Địa Trung Hải, tạo nên một không gian kiến trúc chưa từng có ở Việt Nam, nơi mọi góc cạnh đều đầy bất ngờ. Từ những bức tranh tường, những giàn cây leo hay một tấm biển… tất cả đều mở ra trải nghiệm khám phá thú vị cho bất kỳ du khách nào.
Chữ “A” thứ hai trong “hoạt động” – hoạt động mặc dù được hình thành với sự vận hành hoàn hảo của Khu vui chơi giải trí lớn Hòn Thơm nhưng đến ngày nay vẫn sẽ được bổ sung nhờ sự sáng tạo của chính chủ nhân. sở hữu bất động sản kinh doanh cao cấp tại nơi này. Đến với chữ “A” thứ ba – khả năng tiếp cận, những đường cao tốc sáu làn xe rộng rãi hay những con đường trải nhựa dọc theo sườn núi sẽ không thể thực hiện được nếu không có vốn phát triển bất động sản.
“A” thứ tư là nơi để ở sẽ không còn là độc quyền của các chủ đầu tư lớn nữa mà thuộc về hàng nghìn ngôi nhà có cửa sổ hướng ra hoàng hôn. Chữ “A” cuối cùng – cũng là sự thoải mái: chính cộng đồng nhà phát triển sẽ tạo ra nó. Bữa tiệc ẩm thực nếu có sẽ không chỉ diễn ra trong nhà hàng 5 sao trong khu nghỉ dưỡng mà còn lan rộng trên vỉa hè của những khu nhà phố mới hình thành.
Ở chiều ngược lại, hai chữ S là nghỉ dưỡng và giải trí đã mang lại giá trị gia tăng cho các bất động sản này. Ngay dưới chân núi là một show diễn Kiss the stars thuộc hàng “khủng” của Châu Á đang được xây dựng, cây cầu do kiến trúc sư nổi tiếng thế giới Marco Casamonti thiết kế, được kỳ vọng trở thành biểu tượng, sắp thành hình. hướng tới tham vọng đón 8 triệu lượt khách đến với Phú Quốc mỗi năm… Tập đoàn Sun Group với quá trình cộng thêm hai chữ S này, không phải ngẫu nhiên mà lại nhận được sự tin tưởng từ các nhà đầu tư đến vậy.
Hành trình của Sun Group tại Việt Nam đầy khó khăn, kể từ chữ S đầu tiên là Sun World – với dự án Bà Nà Hills. Nhiều nhà đầu tư đến, lắc đầu bỏ đi, trước khi những người sáng lập Tập đoàn Sun Group quyết định xây dựng tuyến cáp treo thế kỷ để xây dựng tổ hợp vui chơi giải trí hiện là biểu tượng của Đà Nẵng. Tiếp theo là dự án cáp treo Fansipan – điều mà ngay cả những nhà thầu cáp treo lớn nhất thế giới cũng không thể tin được là họ có thể làm được và nửa thật nửa đùa rằng sẽ “ra đi không bao giờ trở lại” khi hoàn thành.
Ngay cả chữ S thứ hai, vốn là lĩnh vực kinh tế truyền thống là xây dựng khách sạn khi được Sun Group tiếp cận theo hướng “cao cấp” cũng buộc phải trải qua nhiều thử thách. Những nhà thầu nổi tiếng nhất thế giới đã được mời, đặt ra những tiêu chuẩn chưa từng có tại Việt Nam. Những người quản lý dự án InterContinental Danang Sun Peninsula Resort – khách sạn 5 sao đạt tiêu chuẩn quốc tế đầu tiên tại Đà Nẵng, vẫn nhớ những ngày trước Tết, giữa khủng hoảng kinh tế, vẫn túc trực ngân hàng đôn đốc thanh toán cho nhà thầu. . Đến nay, những câu chuyện về sự khó tính của các kiến trúc sư nổi tiếng thế giới, đòi hỏi sự tỉ mỉ, chi tiết trong kiến trúc, yêu cầu khắt khe về bảo vệ môi trường vẫn được người dân Sun Group lưu truyền. những bài học và kinh nghiệm quý báu.
Chữ cái thứ ba S – Sun Property, cũng được Tập đoàn Sun Group thai nghén từ lâu với sứ mệnh hướng tới: Làm đẹp cho những vùng đất. Từ các dự án bất động sản nhà ở đến bất động sản thương mại, du lịch, Sun Group đều lựa chọn phân khúc cao cấp với mong muốn biến tổ hợp dự án trở thành biểu tượng của các vùng đất.
Có thể dễ dàng tìm thấy những tấm gương “mở cửa” ở những nơi Sun Group đặt chân. Không chỉ những quần thể lớn như Nam Phú Quốc với hàng chục dự án mà ngay cả những quần thể nhỏ hơn ở Quang Hanh cũng ghi dấu ấn đậm nét. Ẩn mình sau những ngọn núi bên bờ Vịnh Bái Tử Long, một hệ sinh thái 3S hình thành nơi từng chỉ là những suối nước nóng trị liệu truyền thống. Dự án được xây dựng theo tiêu chuẩn mới, cao cấp chưa từng có: Sự tham gia thiết kế của các chuyên gia Nhật Bản thiết kế theo phong cách tắm onsen nguồn nước nóng của Quang Hanh, các văn phòng kiến trúc hàng đầu nước Nhật xây dựng khu nghỉ dưỡng bất động sản phức hợp …
“Ngay từ những ngày đầu thành lập, sứ mệnh của nhóm không phải là” xây dựng “, mà là” làm đẹp cho vùng đất “. Với hệ sinh thái kiềng ba chân này, chúng tôi tự tin sẽ đóng góp cho ngành du lịch Việt Nam phục hồi và bứt phá khi thời cơ đến”Ông Đặng Minh Trường – Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Sun Group khẳng định.
By: Linh Tran Design: Huong Xuan Tương tác: Lê Sơn
Link nguồn: https://cafef.vn/he-sinh-thai-3s-qua-khu-tuong-lai-va-su-menh-cua-sun-group-20221103164105761.chn
