Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát vừa chính thức công bố báo cáo tài chính quý I/2024, ghi nhận doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt 31.092 tỷ đồng, tăng hơn 5.000 tỷ đồng so với cùng kỳ năm ngoái. Giá vốn hàng bán tăng, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp cũng tăng, lãi ròng từ hoạt động kinh doanh ghi nhận 2.887 tỷ đồng, cao gần 6 lần so với cùng kỳ năm ngoái.
Sau khi trừ các chi phí bổ sung, Hòa Phát báo lãi sau thuế 2.869 tỷ đồng, con số này tương ứng với lợi nhuận mà Chủ tịch Trần Đình Long đã công bố trước cho cổ đông trong đại hội đồng cổ đông thường niên. gần đây.
Lý giải về việc lợi nhuận tăng mạnh, lãnh đạo doanh nghiệp cho biết nguyên nhân chủ yếu là do lượng thép thô tiêu thụ tăng mạnh, giá vốn tốt, giá bán tốt.
Trên bảng cân đối kế toán, hàng tồn kho của Hòa Phát là 42.714 tỷ đồng, tăng hơn 8.000 tỷ đồng so với đầu năm.
Đáng chú ý, nợ của Hòa Phát đang ở mức cao kỷ lục. Tính đến cuối quý I/2024, Hòa Phát ghi nhận nợ phải trả 96.315 tỷ đồng, tăng mạnh so với con số đầu năm là 84.946 tỷ đồng. Đặc biệt, tổng nợ tài chính lên tới hơn 77.500 tỷ đồng vào cuối quý, tăng hơn 12.000 tỷ đồng so với đầu năm và đây là mức cao nhất trong lịch sử hoạt động.
Nợ ngắn hạn và dài hạn của Hòa Phát đều tăng mạnh trong quý I/2024. Trong đó, nợ ngắn hạn tăng gần 6.500 tỷ đồng so với đầu năm lên hơn 61.400 tỷ đồng, cao nhất bao giờ. Nợ dài hạn cũng tăng gần 5.700 tỷ đồng so với đầu năm lên gần 16.100 tỷ đồng, ghi nhận mức cao nhất kể từ cuối quý III/2021.
Chi phí lãi vay của Hòa Phát giảm từ 989 tỷ đồng cùng kỳ năm ngoái xuống còn 635 tỷ đồng trong năm nay. Trong đó, lỗ chênh lệch tỷ giá thực hiện là 231 tỷ đồng và lỗ chênh lệch tỷ giá chưa thực hiện là thêm 184 tỷ đồng.
Nói về tình hình nợ nần, tại ĐHĐCĐ thường niên mới đây, ông Trần Đình Long cho biết Hòa Phát đang hạn chế tối đa các khoản vay ngoại tệ. Cuối quý I, Công ty vay 400 triệu USD bằng ngoại tệ và trích lập dự phòng 200 tỷ đồng nên Công ty đã áp dụng nhiều biện pháp nhằm giảm thiểu rủi ro.
Sắp tới, Hòa Phát sẽ không tăng đòn bẩy tài chính. Nhiều công ty đã phải gánh chịu hậu quả.
Hòa Phát đã chuẩn bị lượng tiền mặt lớn cho dự án Dung Quất 2. Đây không phải là số tiền Công ty không sử dụng mà được dành cho những “quả đấm sắt”. Hòa Phát cũng không thể dùng tiền để đầu tư hay nắm giữ bất động sản mà phải chuẩn bị cho sản xuất kinh doanh.
Năm 2024, Hòa Phát đặt mục tiêu doanh thu 140.000 tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ và lợi nhuận sau thuế 10.000 tỷ đồng, tăng 47% so với năm 2023, chia cổ tức 10%. Nếu hoàn thành kế hoạch, đây sẽ là doanh thu cao thứ 3 trong lịch sử hoạt động của Hòa Phát và lợi nhuận sau thuế cao nhất kể từ năm 2022.
Tại đại hội, Chủ tịch Hòa Phát thừa nhận: “Ngành thép hiện nay khốc liệt hơn tôi nghĩ rất nhiều”. Tuy nhiên, công ty vẫn dự định đầu tư 5 tỷ USD vào dự án thép ở Phú Yên – tương đương Dung Quất 2. “Chúng tôi muốn trở thành 1 trong 50 công ty thép lớn nhất thế giới. Nếu không thay đổi, nếu không' Không nâng cấp thì chúng ta sẽ bị nghiền nát”, ông Long khẳng định.
Như vậy, chiến lược của Hòa Phát đã có sự thay đổi nhất định. Trước đó, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2021, Chủ tịch Hòa Phát ông Trần Đình Long từng nói: Không ai có thể làm thép mãi mãi. Hòa Phát cũng như mọi tập đoàn khác, sớm hay muộn cũng đa ngành và một trong những hướng đi đó là bất động sản. “Chúng tôi có uy tín và nổi tiếng trên thị trường. Năm ngoái, chúng tôi liên tục xuống tận địa phương để tìm hiểu phát triển các dự án giá rẻ. Luôn là như vậy, trước đây, hiện tại và tương lai sẽ tìm dự án để M&A. và chỉ M&A khi chắc chắn có lãi”, ông Long từng nói.
Link nguồn: https://vneconomy.vn/vay-no-tai-chinh-cua-hoa-phat-dang-o-muc-ky-luc-lich-su.htm
