Sau 2 phiên khởi sắc nhờ hiệu ứng của cuộc họp tháo gỡ khó khăn tuần trước, nhóm cổ phiếu bất động sản lại một lần nữa rơi vào vòng xoáy bán tháo. Hàng loạt cái tên “đình đám” như NVL, PDR, DIG, HPX, DPG, NLG, KDH, KHG,… đều chìm trong sắc đỏ, giảm sàn. Đà giảm kéo vốn hóa của các doanh nghiệp bất động sản giảm mạnh xuống mức thấp nhất nhiều năm, kể từ khi niêm yết.
Trong số 12 doanh nghiệp bất động sản từng lọt vào danh sách nghìn tỷ USD giá trị vốn hóa ở đỉnh cuối năm 2021, duy nhất Becamex IDC (BCM) là chưa đi lùi. Hầu hết những cái tên còn lại đều đã “bốc hơi” hàng chục, thậm chí hàng trăm tỷ đồng vốn hóa sau hơn 1 năm. Ba “ông lớn” Vingroup (VIC), Vinhomes (VHM) và Novaland (NVL) thua lỗ nặng nhất, đều hơn 150.000 tỷ đồng.
Giá trị vốn hóa của Vingroup ở mức thấp nhất trong hơn 5 năm kể từ cuối năm 2017, trong khi Vinhomes và Novaland đều quanh mức đáy lịch sử. Đây là điều đáng tiếc khi có thời kỳ bộ đôi doanh nghiệp “họ” Vin thường xuyên “chễm chệ” ở ngôi đầu bảng xếp hạng vốn hóa thị trường. Đến nay, cả hai đã rớt khỏi top 3 doanh nghiệp giá trị nhất sàn.
Những cái tên “hot” từng làm mưa làm gió trên sàn chứng khoán như Thaiholdings (THD), DIC Corp (DIG) hay Phát Đạt (PDR) cũng bị thổi bay hơn 80% vốn hóa so với mức đỉnh. Sự sa sút thấy rõ của các doanh nghiệp đầu ngành khiến câu lạc bộ tỷ đô dần vắng bóng đại diện nhóm bất động sản.
Tính đến hết ngày 22/2, toàn sàn chứng khoán hiện có 42 doanh nghiệp tỷ đô nhưng chỉ có 4 đại diện thuộc nhóm bất động sản là Vingroup, Vinhomes, Vincom Retail (VRE) và Becamex IDC. Đáng chú ý, trong danh sách ít ỏi này, chỉ có Vinhomes là nhà phát triển bất động sản thuần túy.
Thực tế, Vingroup từ nhiều năm nay đã định hướng trở thành tập đoàn đa ngành với trọng tâm là công nghiệp – công nghệ – dịch vụ, trong khi Vincom Retail chủ yếu tập trung khai thác TTTM. Trong khi đó, Becamex IDC là “ông trùm” trong phân khúc khu công nghiệp ở khu vực phía Nam, đặc biệt là Bình Dương.
Việc nhóm “cổ phiếu đất” mất vị trí trên bản đồ vốn hóa trên sàn chứng khoán phản ánh rõ nét những khó khăn của thị trường bất động sản trong hơn một năm qua. Sau thời gian phát triển nóng và có phần dễ dãi, hoạt động của các doanh nghiệp BĐS gặp nhiều trở ngại do siết chặt quản lý 2 kênh huy động vốn là tín dụng ngân hàng và trái phiếu doanh nghiệp. Việc không thể “đảo nợ” suôn sẻ như trước đẩy nhiều doanh nghiệp vào cảnh mất thanh khoản, thiếu dòng tiền trả nợ.
Bên cạnh đó, lãi suất tăng nhanh đã làm suy yếu nguồn cầu nhà ở và nguồn cung mới giảm trong khi thủ tục phê duyệt pháp lý đang chờ thông quan với Luật Đất đai sửa đổi. Không bán được nhà khiến doanh thu của các doanh nghiệp địa ốc bị ảnh hưởng nặng nề, thậm chí đứng trước nguy cơ vỡ nợ.
Sau hơn một năm sóng gió, nhóm bất động sản được dự báo sẽ còn nhiều thách thức phải đối mặt trong thời gian tới. Hội nghị trực tuyến toàn quốc “tháo gỡ và thúc đẩy thị trường bất động sản phát triển an toàn, lành mạnh, bền vững” ngày 17/2 đã gửi đi những thông điệp thể hiện thiện chí của các cơ quan chức năng. Tuy nhiên, các doanh nghiệp BĐS cũng phải chủ động tái cấu trúc hoạt động để vượt qua khó khăn thay vì chỉ chờ “giải cứu”.
Trước mắt, dự thảo Nghị định sửa đổi Nghị định 65/2022 với nhiều quy định mới được đề xuất nếu được thông qua sẽ giúp doanh nghiệp BĐS “dễ thở” hơn một chút. Theo ý kiến của ông Ngô Minh Đức, Giám đốc Công ty Đầu tư LCTV, việc sửa đổi Nghị định 65 không làm thay đổi hoàn toàn cục diện thị trường mà chỉ cho doanh nghiệp thời gian nhất định để cơ cấu lại ngành nghề kinh doanh. tiền bạc.
Trước đây, trái phiếu bất động sản hay trái phiếu doanh nghiệp phát hành, sử dụng sai mục đích buộc phải mua lại. Hiện tại, dự thảo sửa đổi có thể kéo dài thời hạn trả nợ thêm 2 năm đến đầu năm 2024. Nhờ đó, các “ông chủ” có thêm thời gian thu xếp vốn để giảm bớt áp lực trong ngắn hạn. Đồng thời, dự thảo cũng cho phép thương lượng với trái chủ thay vì trả bằng hiện vật, giúp giảm áp lực trả nợ.
Link nguồn: https://cafef.vn/hang-loat-ten-tuoi-danh-mat-vi-the-cau-lac-bo-ty-usd-von-hoa-chi-con-duy-nhat-mot-dai-dien-kinh-doanh-bat-dong-san-thuan-tuy-20230223001921121.chn
