Trong báo cáo thường niên mới công bố, Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động (MWG) tiết lộ chiến lược trung và dài hạn với Mục tiêu đến năm 2030 là trở thành tập đoàn số 1 Đông Nam Á về bán lẻ, thương mại điện tử và các dịch vụ liên quan.được khách hàng tin tưởng bởi sự phục vụ tận tình và những sản phẩm, dịch vụ vượt trội, mang lại sự nhân ái, niềm vui, thịnh vượng cho nhân viên cũng như có những đóng góp to lớn cho trách nhiệm xã hội.
Tiềm năng tăng trưởng, theo MWG, đến từ việc tốc độ đô thị hóa và thu nhập bình quân đầu người dự kiến tiếp tục tăng, từ đó trở thành động lực tăng giá trị thị trường bán lẻ tại Việt Nam, đặc biệt là phân khúc trung và cao cấp. phân đoạn. Việc các hãng điện thoại lớn không ngừng cải tiến và liên tục tung ra sản phẩm mới ở nhiều phân khúc đa dạng, áp dụng mạng 5G và loại bỏ sóng 2G cũng sẽ kích thích nhu cầu thay thế điện thoại trong thời gian tới.
Đặc biệt, nhu cầu sử dụng các thiết bị điện tử hiện đại với nhiều tính năng thông minh, tự động có xu hướng tăng cao, giúp kích thích nhu cầu thay thế sản phẩm. Có thể thấy, mảng điện máy của MWG có thể được hưởng lợi từ xu hướng này.
Trong khi đó, xu hướng chuyển dịch mua sắm thực phẩm, hàng tiêu dùng nhanh từ kênh chợ truyền thống sang kênh bán lẻ hiện đại ngày càng rõ nét trong những năm gần đây. Trong khi tổng số điểm bán của kênh bán lẻ hiện đại là hơn 7.800 điểm, chỉ bằng 1% tổng số điểm bán của kênh bán lẻ truyền thống. Đây là cơ sở để kỳ vọng các doanh nghiệp mô hình bán lẻ hiện đại sớm gia nhập thị trường như Bách Hóa Xanh sẽ tiếp tục gia tăng thị phần trong thời gian tới. Việc tập trung vào các mảng kinh doanh có giá trị thị trường cao được kỳ vọng sẽ giúp công ty duy trì mức tăng trưởng hai con số trong những năm tới.
Nhóm dược phẩm còn có tiềm năng tăng trưởng do thị trường dược phẩm Việt Nam còn rất phân mảnh. Các chuỗi bán lẻ hiện đại với lợi thế về quy mô, chất lượng dịch vụ ổn định và sản phẩm đa dạng được kỳ vọng sẽ tiếp tục tăng trưởng thị phần.
Tại thị trường nước ngoài, EraBlue được kỳ vọng sẽ trở thành nhà bán lẻ điện máy hàng đầu Indonesia, góp phần kéo dài chuỗi tăng trưởng cho MWG trong tương lai. Đây là chuỗi cửa hàng chuyên bán lẻ điện tử tiêu dùng tại Indonesia tương tự mô hình Điện Máy Xanh tại Việt Nam, thử nghiệm từ cuối năm 2022. Đến cuối năm 2023, tổng vốn góp là 286,6 tỷ đồng, doanh thu cao gấp 20 lần hơn vào năm 2022.
MWG dự kiến mở rộng số lượng cửa hàng vào năm 2024 để đạt mục tiêu tăng trưởng doanh thu và thị phần, qua đó trở thành nhà bán lẻ điện máy số 1 Indonesia. Tính đến cuối tháng 2 năm 2024, EraBlue có 53 điểm bán hàng tại Indonesia và đang tích cực thử nghiệm triển khai mô hình kinh doanh supermini với diện tích 180 – 200m2.
Hiện tại, MWG là nhà bán lẻ duy nhất sở hữu hệ sinh thái khép kín bao gồm hệ thống cửa hàng là điểm trưng bày hàng hóa, đáp ứng nhu cầu trải nghiệm thực tế, tư vấn sản phẩm và hỗ trợ kỹ thuật. Hỗ trợ kỹ thuật tận nơi cho khách hàng. Cùng với đó là các kênh riêng cho thương mại điện tử cùng với hệ thống logistics, dịch vụ giao hàng, lắp đặt và hậu mãi tự xây dựng và phát triển nội bộ. Điều này giúp MWG có khả năng chủ động kiểm soát các hoạt động vận hành, không bị phụ thuộc vào các đối tác bên ngoài để đảm bảo chất lượng dịch vụ tại tất cả các điểm tiếp xúc với khách hàng, đồng thời mở ra cơ hội phát triển. Phân khúc trực tuyến lớn nhờ tận dụng mô hình omnichannel.
MWG cho biết sẽ đặt ra mục tiêu, xây dựng chiến lược kinh doanh cho từng chuỗi phù hợp với từng giai đoạn tương ứng trong vòng đời và tiềm năng thị trường mà chuỗi đó đang kinh doanh.
Công ty cũng thực hiện tái cấu trúc toàn diện theo hướng “giảm số lượng, tăng chất lượng” để tăng cường nội lực, sẵn sàng bứt phá trong thời kỳ tăng trưởng bền vững. Tập trung nâng cao chất lượng dịch vụ thông qua tăng năng suất lao động, đầu tư đa dạng mặt hàng, triển khai các chương trình khuyến mại; tinh giản cơ cấu nhân sự. MWG nhấn mạnh, định hướng xuyên suốt và nhất quán trong quá trình tái cơ cấu toàn diện là làm cho mọi hoạt động của MWG trở nên đơn giản, gọn nhẹ, hiệu quả và xử lý triệt để mọi điểm yếu kém (bao gồm điểm bán hàng, đầu tư, dự án, nhân sự…).
Nhìn lại năm 2023, Chủ tịch HĐQT Thế giới di động Nguyễn Đức Tài cho rằng đây có thể coi là một trong những năm căng thẳng nhất trong lịch sử hoạt động của MWG và công ty buộc phải thay đổi chiến lược ưu tiên giữ chân khách hàng để duy trì doanh thu và nỗ lực tăng trưởng thị phần, chấp nhận đánh đổi để đạt được mục tiêu lợi nhuận. Kết quả doanh thu đạt xấp xỉ 90% kế hoạch với hơn 118.000 tỷ đồng nhưng lợi nhuận giảm sâu 96% xuống còn 168 tỷ đồng.
Bước sang năm 2024, người đứng đầu MWG cho biết doanh nghiệp sẵn sàng ứng phó với biến động của thị trường, còn dư địa và quyết tâm hiện thực hóa mục tiêu doanh thu 125.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 2.400 tỷ đồng.
Link nguồn: https://cafef.vn/de-che-the-gioi-di-dong-cua-ong-nguyen-duc-tai-dat-tham-vong-tro-thanh-tap-doan-so-1-dong-nam-a-ve-ban-le-thuong-mai-dien-tu-va-dich-vu-vao-nam-2030-188240328171653652.chn