Được khuyên quản lý bằng “tình thương”, ông Nguyễn Đức Tài từng nói “người này mới xuất gia chứ không phải doanh nhân”…
“Tôi nhớ ngày xưa, nhu cầu sống sót rất lớn, không chết là mục tiêu đầu tiên“, Ông Nguyễn Đức Tài – Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động (MWG) – chia sẻ trong cuộc trò chuyện với bà Nguyễn Trịnh Khánh Linh – Tổng giám đốc Dale Carnegie Việt Nam – về “Quản trị bằng tình yêu” năm 2019.
“Lúc đó, khi mọi người nói về “tình yêu”, tôi đã lờ nó đi, vì nếu tôi không thể sống, thì làm sao tôi có thể yêu bây giờ? Khi công việc kinh doanh lớn và tôi có nhiều tiền, tôi tự hỏi “cuộc sống chỉ có tiền, chỉ có tôi giàu nhưng những người theo tôi không giàu?”. Vào thời điểm đó, những câu hỏi tiếp theo đã được đặt ra, nhưng khi tôi đói, có lẽ sẽ không có chỗ cho tình yêu.“, ông Nguyễn Đức Tài nhớ lại.
Lúc đầu, khi mọi người khuyên ông “quản lý doanh nghiệp bằng tình yêu thương”, ông Tài nghĩ “Những người này mới xuất gia, không phải là dân kinh doanh”.
“Cho đến một ngày tôi nhận ra và lý do tôi chia sẻ ở đây là đây là một khóa đào tạo cũng ảnh hưởng rất lớn đến suy nghĩ của tôi về cuộc sống này.“, ông Tài cho biết.
“Tình yêu” sau đó được đưa vào làm giá trị cốt lõi của Thế Giới Di Động, nâng lên giá trị thứ 3 thay vì thứ 5 như ban đầu.
6 giá trị cốt lõi của Thế Giới Di Động được nêu trong Báo cáo kinh doanh thường niên bao gồm:
– Dành riêng cho khách hàng
– Chính trực – tạm dịch là “Nói những gì bạn làm”
– Yêu thương và hỗ trợ đồng đội
– Trung thực về tiền bạc và các mối quan hệ
– Đam mê công việc
– Chất lượng là cuộc sống
Chìa khóa cho sự tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp: Đầu tư vào khả năng lãnh đạo!
Một nghiên cứu của Harvard Business Review cho thấy đào tạo lãnh đạo thường xuyên có lợi cho doanh nghiệp và có thể tạo ra lợi nhuận khổng lồ.
Nghiên cứu đã phân tích 1.500 CEO của các công ty lớn trên toàn thế giới và phát hiện ra rằng những CEO đầu tư vào đào tạo lãnh đạo thường xuyên cho bản thân và nhân viên của mình mang lại kết quả tốt hơn cho doanh nghiệp.
Theo Dale Carnegie, trong bối cảnh VUCA (Volatile – Uncertain – Complex – Ambiguous), môi trường kinh doanh đặt ra nhiều thách thức, do đó, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần phải đáp ứng được nhu cầu của một thị trường luôn thay đổi, phát triển và ngày càng cạnh tranh. Đồng thời, cần phải thích ứng với những thay đổi (công nghệ, chuyển đổi…), phải có khả năng tận dụng chúng để tạo ra sức bền, động lực và chỉ có sự khác biệt bền vững, thực sự nổi trội mới mang lại cơ hội.
Trên thực tế, năng lực của bản thân và của nhóm cũng là “vấn đề” về năng lực chuyên môn, sự đồng thuận và hiệu quả, sự gắn kết của nhóm.
Dale Carnegie là đơn vị tiên phong trong ngành đào tạo toàn cầu từ năm 1912, có mặt tại Việt Nam hơn 17 năm với sứ mệnh “Xây dựng môi trường kinh doanh tốt hơn”.
Dale Carnegie Việt Nam cũng giới thiệu chương trình mới – Empowerment Leadership Roadmap (ELR), một phần trong hệ thống chương trình tiêu chuẩn của Dale Carnegie, một hành trình có chiều sâu và bền vững, không chỉ trao quyền cho bản thân các nhà lãnh đạo mà còn cho cả đội ngũ mà họ lãnh đạo.
Theo nghiên cứu của Dale Carnegie, các doanh nghiệp đầu tư vào đào tạo lãnh đạo có chi phí cao hơn mức trung bình của thị trường thường có tốc độ tăng trưởng doanh thu trung bình và lợi nhuận cao gấp đôi so với các doanh nghiệp không đầu tư vào đào tạo lãnh đạo.
“Nghiên cứu này cho thấy việc đầu tư vào đào tạo lãnh đạo chuyên sâu và thường xuyên có thể là yếu tố quan trọng trong sự tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp.“, đại diện Dale Carnegie Việt Nam chia sẻ.
“Khi các nhà lãnh đạo được chuẩn bị sức mạnh nội tại, họ có thể hoàn toàn đánh thức sức mạnh bên trong của nhóm mình, không chỉ học hỏi và hoàn thiện bản thân mà còn có thể tác động hoàn toàn đến những người xung quanh”.
Link nguồn: https://cafef.vn/duoc-khuyen-quan-tri-phai-co-tinh-yeu-thuong-ong-nguyen-duc-tai-tung-nghi-nguoi-nay-moi-di-tu-ve-a-va-duc-ket-cua-dn-120-nam-trong-nganh-dao-tao-dau-tu-vao-lanh-dao-se-thanh-cong-lau-dai-188240702121340529.chn
