Đó là chia sẻ của lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản phía Nam. Người này tỏ ra lo lắng và “ngậm ngùi” cho biết: Chưa bao giờ tôi thấy trường hợp khó khăn như vậy. Dòng tiền cạn trong bối cảnh doanh nghiệp không bán được hàng, lãi suất cao khiến mọi chi phí phải được tiết giảm tối đa. Nguồn lực cạn kiệt, doanh nghiệp quá “cực” cắt lương nhân viên, cắt giảm nhân sự để cân đối dòng tiền.
Được biết, doanh nghiệp bất động sản này có hơn 400 nhân viên, ban lãnh đạo mới họp để đưa ra quyết định, cắt giảm nhân sự, giảm lương, giảm các chi phí liên quan như xăng xe, phụ cấp cho nhân viên. Mức giảm tùy theo cấp bậc, chức vụ, tương ứng từ 20 – 30% giữa lương và nhân sự.
“Viễn cảnh thực sự khó khăn. Sau thời kỳ Covid-19, doanh nghiệp chưa thể phục hồi thì chính sách tín dụng, trái phiếu … lại giáng thêm đòn đau. Thời điểm này, doanh nghiệp còn nhiều chuyện khó khăn hơn, nhưng không muốn nói nhiều về nó ”, ông buồn bã nói.
Kinh doanh bất động sản nhưng “bát nháo”, cắt nhân sự thảm hại, giảm lương nhân viên. Hình ảnh minh họa
Từng là doanh nghiệp bất động sản có quy mô lớn tại thị trường phía Nam, chế độ phúc lợi cho nhân viên rất tốt. Tuy nhiên, doanh nghiệp (giấu tên) cũng đã phải “bấm bụng” cắt lương nhân viên, kể cả các khoản phụ cấp như xăng xe, ăn trưa, hỗ trợ nhà ở… Mức lương điều chỉnh làm giảm toàn công ty. của doanh nghiệp này khoảng 20-25% (tùy theo cấp bậc, chức vụ). Mặc dù doanh nghiệp không sa thải nhân viên nhưng mức lương của nhân viên đã được điều chỉnh rõ ràng. Nhân viên có mức lương từ 30 – 40 triệu đồng / tháng sẽ bị giảm, riêng mức lương khoảng 15 triệu đồng sẽ được giữ nguyên.
Tình trạng tương tự cũng xảy ra tại một doanh nghiệp bất động sản quy mô vừa tại TP.HCM khi ban lãnh đạo doanh nghiệp này họp và quyết định điều chỉnh nhân sự, lương. Như vậy, doanh nghiệp cắt giảm 15% nhân viên, giảm lương 20-50% tùy theo cấp bậc, chức vụ, nhân viên làm việc luân phiên. Nghỉ tuần đi làm để cắt giảm chi phí tối đa.
Được biết, văn hóa tôn trọng con người của doanh nghiệp này từ trước đến nay luôn được đặt lên hàng đầu; không bao giờ chậm lương hoặc nợ lương người lao động. Tuy nhiên, “cực chẳng đã”, các doanh nghiệp đã phải “bấm bụng” cắt giảm nhân sự, cắt giảm các khoản chi như teambuilding, tất niên, quà Tết …. để cố gắng gồng gánh bộ máy đi qua thời điểm khó khăn này.
Chưa kể, lúc này không bán được đồng nghĩa với việc người lao động không có việc làm. Dòng tiền cạn, khó tiếp cận vốn vay hoặc vay nặng lãi cũng khiến nhiều doanh nghiệp lao đao nên phải cho nhân viên làm việc luân phiên để tiết kiệm tối đa chi phí phát sinh trong vận hành bộ máy. Điều này cho thấy ngành bất động sản đang thực sự chật vật, thậm chí là “đuối sức” để trụ lại với thị trường.
Một nhân viên có 8 năm kinh nghiệm làm việc cho doanh nghiệp cũng “lo sợ” vì có thể bị cho nghỉ việc. Nhân viên này bày tỏ, chưa bao giờ anh thấy tình hình của công ty khó khăn đến vậy, thậm chí còn khó hơn quãng thời gian 2 năm Covid-19 hoành hành.
“Việc cắt giảm nhân sự, giảm lương có lẽ chỉ là phương án“ đối phó ”tạm thời của doanh nghiệp trong thời điểm này. Sợ nhất là công ty chịu không nổi, bao nhiêu nhân lực phải nghỉ việc … ”, chị nói.
Liên tục họp ban lãnh đạo về tình hình khủng hoảng chung của thị trường và phương án xử lý của công ty, một doanh nghiệp bất động sản có trụ sở tại quận Phú Nhuận, TP.HCM vừa quyết định cắt giảm 50% nhân sự. , làm giảm 40% thu nhập của toàn bộ nhân viên. Bên cạnh đó, các khoản thưởng Tết năm nay sẽ phải tính toán lại.
“Khó khăn bủa vây, dòng tiền không có đã khiến doanh nghiệp cạn kiệt tài chính. Tôi chỉ có thể nói rằng rất căng thẳng ”, đại diện doanh nghiệp này chia sẻ.
Nhiều lãnh đạo doanh nghiệp đau đầu, gánh nặng chi phí, dòng tiền kiệt quệ. Ảnh minh họa.
Dù không chia sẻ rõ ràng tình hình kinh doanh nhưng CEO của một doanh nghiệp bất động sản chỉ dùng một từ “đau quá!” để xem tình trạng hiện tại của doanh nghiệp. Thực tế, cắt giảm biên chế, cắt lương là việc làm không doanh nghiệp bất động sản nào mong muốn. Đó cũng không phải là một quyết định dễ dàng đối với mọi doanh nghiệp. Rõ ràng, chẳng doanh nghiệp nào muốn “kêu khó” nếu không gặp khó khăn thực sự.
“Doanh nghiệp hiểu rằng ai cũng có cuộc sống và gia đình phải lo lắng, nhất là khi Tết đang cận kề. Tuy nhiên, cái khó ló cái khôn. Những doanh nghiệp sắp hết giá để gánh thì cần phải tính đến các phương án để ứng phó và tự cứu mình ”, CEO một doanh nghiệp ngậm ngùi chia sẻ.
Những câu chuyện về thất nghiệp, thắt chặt chi tiêu đã nhiều lần được nhắc đến trong giai đoạn này. Với thị trường bất động sản, hàng loạt doanh nghiệp phải điều chỉnh toàn bộ kế hoạch sắp tới, hậu quả là rất lớn nếu không có hành động quyết liệt, kịp thời. “Viễn cảnh doanh nghiệp cạn kiệt nguồn lực là có thật trong bối cảnh lãi suất rất cao, vốn vay hạn chế, đơn hàng bị cắt giảm mạnh do tình hình kinh tế trong và ngoài nước khó khăn. Thay vì tạo môi trường thuận lợi, những quyết sách mang lại động lực, điều kiện cho doanh nghiệp phục hồi và phát triển thì tình hình còn căng thẳng, khó khăn hơn ”, đại diện một doanh nghiệp bất động sản bày tỏ quan điểm.
Quả thực, khó khăn vì đại dịch Covid-19, nút thắt pháp lý chưa hoàn toàn qua đi, khó khăn về nguồn vốn lại “bủa vây” các doanh nghiệp bất động sản. Cuối năm, có một vài dự án được ngân hàng nới room tín dụng cho vay, nhưng thực tế vẫn có những nhà đầu tư không tiếp cận được vốn. Dự án đang triển khai nhưng không được “bơm vốn” khiến doanh nghiệp lao đao, không bán được hàng. Nguy cơ doanh nghiệp “chết trên đống tài sản” đã có dấu hiệu hình thành ngay từ bây giờ.
Trong văn bản họp sáng 8/11, Bộ Xây dựng cũng yêu cầu các bộ ngành, địa phương khẩn trương nghiên cứu, hoàn thiện hệ thống pháp luật liên quan đến lĩnh vực bất động sản đảm bảo đồng bộ, tháo gỡ khó khăn. khó khăn, vướng mắc, tạo điều kiện để thị trường bất động sản phát triển ổn định, lành mạnh, xây dựng hệ thống thông tin thị trường bất động sản gắn với thông tin đất đai, hoàn thiện cơ sở pháp lý.
Cùng với đó, kiểm soát tốt hoạt động huy động vốn của các doanh nghiệp bất động sản trên thị trường tín dụng, chứng khoán, phát hành trái phiếu doanh nghiệp để đảm bảo ổn định, an toàn hệ thống, tránh hiện tượng đầu tư. Song song, cần nghiên cứu tháo gỡ khó khăn, vướng mắc để khơi thông dòng vốn, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp, nhà đầu tư bất động sản triển khai, hoàn thành dự án. các dự án dở dang, tạo nguồn cung và thúc đẩy thị trường phát triển.
Ngoài ra, Bộ Xây dựng đề nghị các bộ, ngành nghiên cứu, đề xuất các giải pháp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, kiên quyết cắt giảm các thủ tục hành chính không cần thiết trong thủ tục đầu tư, chấp thuận chủ trương đầu tư. , quyết định đầu tư và cấp giấy chứng nhận đăng ký đầu tư đối với các dự án nhà ở và bất động sản nhằm hỗ trợ và tăng nguồn cung cho thị trường.
Ngoài ra, cần tạo điều kiện cho các nhà đầu tư, người mua nhà và nhà đầu tư thứ cấp trên thị trường bất động sản tiếp tục tiếp cận các nguồn tín dụng cho các dự án bất động sản, khu đô thị, nhà ở thương mại. , các khu nghỉ dưỡng, khu công nghiệp, khu văn phòng cho thuê … của các chủ đầu tư có thương hiệu uy tín và được cơ quan nhà nước có thẩm quyền phê duyệt, đặc biệt là các dự án nhà ở giá rẻ và các dự án nhà ở xã hội …
Link nguồn: https://cafebiz.vn/tam-su-cua-doanh-nghiep-dia-oc-ngam-ngui-giam-nhan-su-cat-luong-cat-tien-xang-xe-tro-cap-cua-nhan-vien-176221110101536535.chn