“Phải phát triển một cách sáng tạo”
Là một người tâm huyết với Đà Nẵng, theo ông, thành phố này đã đạt được những dấu ấn tiêu biểu nào trong quá trình định hình chân dung phát triển của mình?
PGS. PGS.TS Trần Đình Thiên: Thứ nhất, Đà Nẵng đã khẳng định được bản sắc của mình. Bản sắc ở đây mang tầm vóc và đẳng cấp quốc tế. Điều đó mang lại niềm tự hào không chỉ cho Đà Nẵng mà còn cho cả Việt Nam, bởi có một điểm đến đẳng cấp quốc tế mang lại lợi ích cho cả đất nước Việt Nam.
Những gì đang khẳng định bản sắc của Đà Nẵng rất rõ ràng như bãi biển đẹp, cảnh núi non, sông nước và cả những công trình đẳng cấp như InterContinental Danang Sun Peninsula Resort… Đó chính là bản sắc, là điểm nhận diện. Hay lễ hội pháo hoa quốc tế được tổ chức ở tầm thế giới. Hay Bà Nà Hills không ngừng đổi mới với nhiều trải nghiệm mới. Nó tỏ ra đặc biệt ghê gớm. Cầu Vàng xuất hiện khi nào thì người Việt Nam không biết, nhưng ở nước ngoài nó đã nổi tiếng khắp mạng xã hội và các phương tiện truyền thông …
Thứ hai, Đà Nẵng đã làm được và khẳng định được bản lĩnh của mình. Đơn cử, chỉ số PCI của Đà Nẵng luôn giữ vị trí cao, điều mà ít tỉnh, thành nào làm được. Tuy nhiên, dù ở vị trí cao cũng không nên nghĩ rằng mình có thể ở trên đỉnh cao mãi mãi. Đại dịch Covid đã đi qua, nếu bạn không biết cách đối phó và chống đỡ, nó sẽ nhanh chóng sụp đổ.
Đà Nẵng phải tiếp tục chứng tỏ cách làm của mình, đó là không ngừng đổi mới để khẳng định đẳng cấp, nếu dừng lại có thể tụt hậu. Đà Nẵng không phải cạnh tranh với các địa phương của Việt Nam mà là cạnh tranh với quốc tế.
Bạn vừa đề cập đến cuộc thi quốc tế. Vậy Đà Nẵng cần làm gì trong cuộc đua này?
PGS. PGS.TS Trần Đình Thiên: Sự cạnh tranh toàn cầu đang thay đổi mạnh mẽ. Bây giờ cần làm du lịch thông minh, du lịch MICE tầm cỡ, thi đấu thể thao, trình diễn thời trang hạng nhất hay sàn diễn quốc tế, các hoạt động liên quan đến kinh tế số cũng phải được tổ chức …
Dịch vụ kết nối phải làm tốt hơn nhiều. Dịch vụ cao cấp mà ngay cả trực thăng cấp cứu cũng không có, trực thăng vận tải dành cho người giàu chỉ đến công tác vài ngày cũng không có, hay cảng vận chuyển hạng nhất, bến du thuyền hạng nhất cũng không có. Đà Nẵng là thành phố của sông và của những cây cầu, nhưng có lẽ chỉ dành cho tầng lớp trung lưu chứ không phải thành phố sông để được hưởng những dịch vụ tốt nhất. Qua đó chúng ta thấy Đà Nẵng còn rất nhiều việc phải làm.
Ngoài ra, Đà Nẵng không nên chỉ lấy du lịch làm hướng đi duy nhất, Đà Nẵng phải là thành phố đáng sống theo đúng nghĩa “người hùng” chọn làm nơi an cư – đó là sự sáng tạo. Đây phải là mảnh đất cho những người tài năng sinh sống, bảo chứng cho sự tự do sáng tạo của họ. Điều này cực kỳ quan trọng và cũng rất khó thực hiện.
Đà Nẵng phải phát triển một cách sáng tạo để xứng đáng với tên gọi là thành phố đáng đến và đáng sống trên tầm quốc tế.
Từ lâu, Đà Nẵng đã được biết đến là “thành phố đáng sống”. Theo ông, trước tình hình hiện nay, Đà Nẵng phải làm thế nào để xứng đáng với danh hiệu đó?
PGS. PGS.TS Trần Đình Thiên: Đáng sống là đáng đến với nghĩa là đến để tận hưởng, để vui chơi, khám phá, sống là để làm việc và cống hiến. Hiện nay, Đà Nẵng đang cố gắng trở thành một nơi đáng để cống hiến, lao động sáng tạo và là một thành phố an toàn và bình yên. Người về hưu, người có tiền nên mua nhà như thế nào chứ không phải chỉ để thăm con, đi chơi rồi về Hà Nội, Nghệ An …
Đà Nẵng phải là thành phố thông minh, thành phố số trong kỷ nguyên số. Vì vậy, phải quan tâm đến hạ tầng kỹ thuật số, và phải làm nhanh chóng. Điều đó tạo nên sức hút của những người tài, những người có khả năng cống hiến cho khoa học, công nghệ và sáng tạo.
Chúng ta đang nói theo tiêu chí của một thành phố đáng sống cao cấp cần những gì? Để thấy rằng, Đà Nẵng đang phải đặt ra những nhiệm vụ cấp bách cao. Để đạt được những nhiệm vụ đó chắc chắn không thể chỉ dựa vào tiền đầu tư của Nhà nước mà phải có sự liên minh phát triển giữa Nhà nước – doanh nghiệp – người dân.
“Vẫn còn rất nhiều dư địa để phát triển ở trình độ cao”
Theo ông, Đà Nẵng có những áp lực gì khi muốn thu hút nguồn nhân lực tài năng, giàu có, chất lượng cao về lập nghiệp và cống hiến?
PGS.TS. Trần Đình Thiên: Khi bàn về những vấn đề tương lai của Đà Nẵng, một câu chuyện nổi lên: Làn sóng Covid-19 cho thấy nếu chỉ phát triển du lịch thì sẽ phụ thuộc vào một ngành và tiềm ẩn nhiều rủi ro. Vì vậy, Đà Nẵng cần tiếp tục nâng tầm du lịch, nhưng để khẳng định một môi trường “đáng sống” thì phải làm cho người dân cảm thấy rủi ro được giảm thiểu.
Vì vậy, Đà Nẵng phải định hướng trở thành trung tâm phát triển công nghệ cao, cảng logistics, với mô hình thành phố nhỏ năng động phát triển bên trong thành phố hiện hữu. Còn rất nhiều độ cao nữa.
Bên cạnh đó, bất động sản công nghiệp, khu đô thị hạng sang ven sông… vẫn còn dư địa. Những thành phố “nhất cận thị – nhị cận giang” rất phát triển. Chính phủ phải có tầm nhìn quy hoạch, phải biết mời những người biết làm, có năng lực làm, nếu không sẽ làm hỏng tiềm năng.
Tôi cho rằng, nhìn như vậy thì chân dung Đà Nẵng mới đúng theo nghĩa không chen chúc nhau mà có một đẳng cấp khác. Ngoài ra, còn khoảng cách nối Đà Nẵng với Huế – Hội An, mở cửa biên giới để không gian sáng tạo hướng về Quảng Nam là những vấn đề đang được đặt ra sôi nổi.
Đà Nẵng vẫn còn nhiều dư địa để phát triển các đô thị cao cấp ven sông. (Hình minh họa)
Ông đề cập đến việc Đà Nẵng phải mời những người biết làm, có năng lực vào làm, nếu không sẽ lãng phí tiềm năng. Liệu rằng trong bước phát triển sắp tới, để xứng đáng với danh hiệu thành phố đáng sống, đáng sống ngang tầm quốc tế, Đà Nẵng có cần mời gọi những “chú đại bàng”?
PGS. PGS.TS Trần Đình Thiên: Đúng vậy. Đà Nẵng cần là hình mẫu để thu hút đại bàng. Tôi thường lấy ví dụ về Tập đoàn Sun Group. Khi được mời vào Sun Group, nó đã giúp Đà Nẵng định hình được bức chân dung tương lai – một bức chân dung đẳng cấp và khác biệt. Ngoại trừ Sun Group, chưa ai làm được những dự án như Bà Nà Hills hay Lễ hội pháo hoa quốc tế. Các tổ chức khác nhau sẽ góp phần làm cho Đà Nẵng trở nên khác biệt.
Sun Group định hình chân dung cho thành phố này. Địa phương nào biết nhìn về tương lai từ góc độ vĩ mô thì sẽ phải săn “đại bàng” chứ không chờ “đại bàng” đến. Tập trung vào đại bàng không có nghĩa là bỏ qua các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tuy nhiên, doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng phải là doanh nghiệp vừa và nhỏ đẳng cấp, có đội hình phù hợp, để Đà Nẵng trở thành một nơi đẳng cấp.
Xin chân thành cảm ơn!
https://cafef.vn/pgsts-tran-dinh-thien-da-nang-phai-la-manh-dat-cho-nguoi-tai-den-song-2022073010175225.chn