Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (CTD) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý 3 năm 2024 từ ngày 1/1 – 30/3/2024 với doanh thu đạt gần 4.666 tỷ đồng, tăng 49% so với cùng kỳ. Phần lớn đến từ doanh thu hợp đồng xây dựng gần 4.659 tỷ đồng, tăng gấp rưỡi so với cùng kỳ. Doanh thu từ các hoạt động còn lại không đáng kể.
Sau khi trừ giá vốn, lợi nhuận gộp đạt gần 221 tỷ đồng, gấp 4 lần cùng kỳ. Biên lợi nhuận gộp cũng tăng từ 2% lên 5% nhờ các dự án được cải thiện đáng kể. Trong khi đó, doanh thu tài chính giảm một nửa xuống gần 42 tỷ đồng.
Đáng chú ý, lợi nhuận khác của CTD tăng đột biến lên gần 66 tỷ đồng, cùng kỳ lỗ gần 1 tỷ đồng. Theo ghi nhận, lợi nhuận khác chủ yếu là lợi nhuận mua hàng rẻ hơn 58 tỷ đồng.
Sau khi trừ các chi phí bổ sung, Coteccons lãi ròng gần 105 tỷ đồng, gấp 4,75 lần cùng kỳ. Sau 14 quý, CTD đã quay trở lại mốc lãi trăm tỷ đồng chỉ trong vòng 1 quý. Như vậy, so với kế hoạch mới, gã khổng lồ xây dựng Coteccons đã hoàn thành 72% chỉ tiêu doanh thu và 81-84% chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế sau 9 tháng.
Tính đến cuối tháng 3, tổng tài sản của CTD đạt gần 20.933 tỷ đồng, giảm 2% so với đầu năm. Phần lớn là dưới dạng tài sản ngắn hạn với hơn 18.590 tỷ đồng, giảm 7% và chiếm 89% tổng tài sản. Hàng tồn kho ở mức 2.924 tỷ đồng, giảm 7%. Trong khi đó, chi phí xây dựng dở dang gần 136 tỷ đồng, tăng 316%, tập trung tại dự án bất động sản Gem Sky World (Đồng Nai) gần 87 tỷ đồng, dự án nhà máy Mỹ Phước 3. hơn 14 tỷ đồng.
Phải thu ngắn hạn của khách hàng là 11.364 tỷ đồng, trong đó dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi tăng lên 1.278 tỷ đồng. CTD cũng ghi nhận nợ xấu 2.206 tỷ đồng tại Bất động sản Sao Việt; Vinh Quang Sài Gòn; Minh Việt Investment và các khách hàng khác, số tiền trích lập dự phòng này là 1.278 tỷ đồng.
Coteccons có nợ phải trả hơn 12.413 tỷ đồng, giảm 5% so với đầu kỳ. Đáng chú ý, CTD nợ hơn 1.500 tỷ đồng cả vay tài chính ngắn hạn và dài hạn, tăng 26% so với đầu kỳ và chiếm 12% tổng nợ của Doanh nghiệp.
Tính đến ngày 31/3/2024, số lượng nhân viên của Coteccons là 2.182 nhân viên, tăng 197 người so với thời điểm 30/6/2023.
Thảo luận về chiến lược của Coteccons trong thời gian tới, đặc biệt là sau khi mua lại thành công 2 doanh nghiệp trong lĩnh vực hạ tầng là Công ty TNHH Kim loại Sinh Nam, Công ty TNHH Cơ Điện UG Việt Nam (UG M&E), Chủ đầu tư. Chủ tịch Bolat Duisenov gần đây cho biết công ty đặt mục tiêu đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh một cách có tính cộng hưởng. Điều này có nghĩa là Coteccons thay vì trước đây tập trung doanh thu vào một ngành cốt lõi thì giờ đây không thể phát triển nếu chỉ dựa vào ngành đó. Vì vậy, những ngành nghề có thu nhập liên quan đến cốt lõi được tìm kiếm. Tìm và mở rộng kinh doanh nhôm kính như M$A… Thậm chí là liên doanh.
Ở mảng bất động sản, mới đây, Coteccons tiếp tục đấu thầu đầu tư dự án tổ hợp nhà ở và dịch vụ thương mại bao gồm các lô đất ký hiệu OTM4, OTM6, LK16, LK17, CC12, CX2 tại nút giao Võ Nguyên Giáp – Tố Hữu, Thừa Thiên Huế. Thiên Huệ.
Việc CTD tham gia sâu vào lĩnh vực bất động sản khiến nhóm khách hàng lo lắng sẽ phải cạnh tranh với một đơn vị có kinh nghiệm làm tổng thầu lâu năm. Tuy nhiên, Chủ tịch CTD cho biết, doanh nghiệp chưa bao giờ có chính sách đối đầu với khách hàng trong lĩnh vực bất động sản. Giống như dự án The Emerald 68, Coteccons cũng kết hợp, hợp tác với khách hàng để tạo ra những sản phẩm bất động sản tốt với mức giá tầm trung cho người sử dụng.
“Coteccons có thể không bằng các doanh nghiệp bất động sản khác nhưng nhờ cộng hưởng với mảng xây dựng nên sẽ tốt hơn”, người này nhấn mạnh.
Về nguồn vốn, Coteccons luôn đảm bảo bức tranh tài chính minh bạch, rõ ràng theo quy định của pháp luật. Khi minh bạch, các đơn vị tài chính sẽ đánh giá tốt hơn và không chấp nhận dữ liệu tìm nguồn vốn từ một vài ngân hàng.
Link nguồn: https://vneconomy.vn/coteccons-bao-lai-gap-gan-5-lan-trong-quy-1-tang-gan-200-nhan-vien-trong-mot-quy.htm
