Thưa ông, tiếp nối thành công của dự án MEY, PwC và Meey Land sẽ thực hiện những công việc gì trong dự án MEY 2 mới ra mắt này?
Dự án MEY 2 là sự tiếp nối của sự hợp tác giữa PwC và Meey Land. Dự án sẽ tập trung vào việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức tối ưu cho hoạt động hiện tại và cho sự phát triển trong tương lai; cơ chế điều hành hiệu quả, quy trình được hoạch định phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp, mô tả rõ ràng các vị trí công việc, hệ thống đo lường KPIs kết nối với hệ thống lương thưởng tạo điều kiện thuận lợi. Tạo điều kiện tốt nhất để người lao động phát huy khả năng sáng tạo, tăng năng suất lao động.
Tuy nhiên, để những kết quả này đi vào thực tế một cách hiệu quả, phụ thuộc rất nhiều vào sự quyết tâm, nỗ lực của Ban lãnh đạo và toàn thể CBNV Meey Land. Đây có thể nói là một trong những điều kiện tiên quyết.
Liệu sau khi triển khai dự án MEY 2, Meey Land sẽ có bước “lột xác”, đảm bảo cho sự phát triển vững chắc trong tương lai?
Hiện Meey Land đã xây dựng chiến lược kinh doanh cho riêng mình. Tôi không nghĩ sau dự án MEY 2 này, Meey Land sẽ chuyển sang kinh doanh khác, với những con người khác, không còn là Meey Land trước đây nữa. Tuy nhiên, PwC có thể giúp Meey Land làm những gì tốt nhất có thể để giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu và chiến lược của mình.
Ngoài ra, sự phát triển vững chắc của doanh nghiệp đến từ nhiều yếu tố: chiến lược kinh doanh phù hợp, cơ cấu tổ chức và cơ chế điều hành rõ ràng, hiệu quả, năng lực của đội ngũ cán bộ, hiệu quả và hiệu lực. hiệu quả sử dụng vốn…
Chiến lược đóng vai trò rất quan trọng, nhưng làm thế nào để hiện thực hóa chiến lược còn quan trọng hơn, vì vậy tôi nghĩ dự án MEY 2 là nền tảng giúp Meey Land có một cơ cấu tổ chức tốt hơn. hỗ trợ việc thực hiện chiến lược của họ.
Anh đánh giá thế nào về mô hình tổ chức hiện tại của Meey Land?
Một công ty khởi nghiệp rất khác với một doanh nghiệp, một tập đoàn lớn có một quy trình chuẩn hóa và trưởng thành. Vì vậy, trong dự án MEY 2, PwC sẽ làm việc với Meey Land để xác định khía cạnh nào cần sự linh hoạt, từ đó tối ưu hóa hoạt động cho doanh nghiệp. Dựa trên kinh nghiệm tư vấn xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổ chức, chúng tôi sẽ không sao chép cơ cấu tổ chức của các tập đoàn khác cho Meey Land.
Một doanh nghiệp khởi nghiệp cần đưa ra quyết định nhanh chóng, nhưng nhanh thôi chưa đủ, quyết định đưa ra cần phải chính xác. Vì vậy, chúng tôi sẽ tư vấn xây dựng cơ cấu tổ chức, quản lý và điều hành vừa linh hoạt, vừa phù hợp nhất với hoạt động của doanh nghiệp.
Trên thực tế, có rất nhiều startup nhận được nhiều vốn đầu tư nhưng vẫn thất bại. Nguyên nhân chính là do họ không có nền tảng, quy trình hệ thống đằng sau để giúp họ thực thi tốt chiến lược.
Các giao dịch bất động sản hiện đang được thực hiện theo phương thức truyền thống, trong khi các sản phẩm của Meey Land mang đến sự khác biệt giúp giao dịch thuận tiện hơn. Meey Land đang xây dựng hệ sinh thái sản phẩm với tầm nhìn là doanh nghiệp tiên phong ứng dụng công nghệ vào lĩnh vực bất động sản chuyển đổi số tại thị trường Việt Nam.
Trong quá trình làm việc với Chủ tịch của Meey Land, chúng tôi hiểu rằng ông ấy hoàn toàn nhận thức được rằng Meey Land có ý tưởng và mô hình kinh doanh, tuy nhiên, câu hỏi đặt ra là liệu Meey Land có thể thực hiện chiến lược đó hay không. Chiến lược của bạn có gợi ý không? Vì vậy, trong dự án này, PwC hỗ trợ Meey Land xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổ chức, cơ chế quản lý và vận hành, là nền tảng giúp Meey Land đạt được những mục tiêu hướng tới tương lai.
Ông Hoàng Việt Cường – Giám đốc, Dịch vụ Tư vấn Doanh nghiệp, PwC Việt Nam chia sẻ:
Bất động sản là lĩnh vực có mức độ ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số chậm hơn so với một số lĩnh vực khác do rào cản về vốn, bất cân xứng thông tin trên thị trường… Ngành Proptech thế giới những năm gần đây chứng kiến những diễn biến sôi động trên nhiều thị trường. Đây cũng là lĩnh vực thu hút vốn đầu tư lớn trên toàn cầu.
Tại Việt Nam, Proptech đang ở giai đoạn tập trung vào các nền tảng chia sẻ và đăng tải, bắt đầu ứng dụng AR / VR, robot và đặc biệt là các công nghệ Big Data và AI trong việc kết nối các bên liên quan trong ngành. Chuỗi giá trị bất động sản sẽ góp phần giải quyết những “nhức nhối” của thị trường.
Ông Hoàng Việt Cường – Giám đốc, Dịch vụ Tư vấn Doanh nghiệp, PwC Việt Nam chia sẻ về tiềm năng phát triển của Meey Land.
Với sự thúc đẩy của dữ liệu lớn, khuôn khổ quy định ngày càng rõ ràng và sự phổ biến của điện thoại thông minh, điều này mở ra một thị trường và cơ hội rộng lớn cho các đơn vị chuyển đổi kỹ thuật số nhanh nhẹn. tham gia thị trường. Dù là doanh nghiệp khởi nghiệp nhưng ngay từ đầu, Ban lãnh đạo Meey Land đã có định hướng phát triển kinh doanh bài bản và chuyên nghiệp. Ban lãnh đạo đã quan tâm đến việc xây dựng chiến lược và mô hình kinh doanh trên cơ sở nghiên cứu, tìm hiểu thị trường Proptech thế giới và Việt Nam.
Công ty Cổ phần Tập đoàn Meey Land
Địa chỉ: Tầng 5, tòa nhà 97 – 99 Láng Hạ, phường Láng Hạ, quận Đống Đa,
Thành phố. Hà nội
Trang web: https://meeygroup.com/
Email: contact@meeyland.com
ĐT: 0249 999 2999
https://cafef.vn/tap-doan-meey-land-va-nhung-dinh-huong-tuong-lai-20220802145718418.chn
