“Một cơ thể béo phì cần phải giảm cân và tập thể dục” có lẽ là mô tả chính xác nhất về việc ông Nguyễn Đức Tài đang tái cấu trúc Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động (mã MWG). Với quy mô khổng lồ, MWG đã và đang có những động thái mạnh mẽ để thanh lý các cửa hàng kém hiệu quả trong hệ thống.
Riêng tháng 7, MWG đã đóng cửa 18 cửa hàng Thế giới di động (TGDD bao gồm Topzone), 59 điểm bán Điện máy Xanh (DMX) và đặc biệt là 94 cửa hàng tại chuỗi nhà thuốc An Khang. Trong 7 tháng đầu năm, chuỗi TGDĐ giảm 43 cửa hàng, DMX giảm 150 cửa hàng và An Khang giảm 140 cửa hàng.
Tại cuộc họp nhà đầu tư quý 2/2024, lãnh đạo MWG cho biết công ty đã cơ bản hoàn tất việc đóng cửa các cửa hàng TGDĐ và ĐMX. Tuy nhiên, chuỗi nhà thuốc An Khang vẫn đang trong quá trình dọn dẹp, dự kiến sẽ tiếp tục đóng cửa thêm gần 200 cửa hàng, duy trì số lượng nhà thuốc đang hoạt động ở mức khoảng 300 điểm bán.
“Số lượng cửa hàng sẽ được điều chỉnh theo từng thời điểm. Nếu thị trường phát triển mạnh và nhiều cơ hội mở ra, chúng tôi sẽ tập trung mở rộng quy mô để tăng doanh thu và chiếm lĩnh thị phần lớn hơn. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường khó khăn hiện nay, MWG tập trung nhiều hơn vào “chất lượng” của từng cửa hàng.“Lãnh đạo MWG chia sẻ.
Tại sao việc đóng cửa hàng loạt cửa hàng lại là tin tốt?
Đóng cửa hàng loạt cửa hàng, rủi ro lớn nhất là doanh thu sụt giảm. Tuy nhiên, điều này đã không xảy ra với MWG khi doanh thu 7 tháng đầu năm 2024 vẫn tăng trưởng 15% so với cùng kỳ, đạt hơn 76.500 tỷ đồng. Riêng tháng 7, MWG đạt xấp xỉ 11.000 tỷ đồng doanh thu, tăng 10% so với cùng kỳ năm ngoái.
Theo mảng kinh doanh, chuỗi TGDĐ/ĐMX đạt tổng doanh thu 51.300 tỷ đồng sau 7 tháng đầu năm, tăng hơn 6% so với cùng kỳ năm 2023. Riêng tháng 7, MWG thu về khoảng 7.200 tỷ đồng từ bán hàng điện tử, điện máy, điện lạnh. Kết quả này càng củng cố thêm lập luận mà ban lãnh đạo MWG đưa ra cho chiến dịch này.
Nhắc lại thời điểm cuối năm ngoái, tại cuộc họp nhà đầu tư quý IV, ông Nguyễn Đức Tài tự tin khẳng định việc đóng cửa các cửa hàng sẽ không ảnh hưởng đáng kể đến doanh thu của MWG nhờ sự dịch chuyển sang các cửa hàng lân cận. Đổi lại, động thái này giúp MWG tiết giảm đáng kể chi phí và tối ưu hiệu quả hoạt động.
Trên thực tế, lợi nhuận của MWG đã phục hồi mạnh mẽ kể từ đầu năm. Công ty bán lẻ này đã có hai quý liên tiếp tăng trưởng phi thường so với mức cơ sở thấp của cùng kỳ năm 2023. Lợi nhuận sau thuế lũy kế 6 tháng đầu năm đạt 2.075 tỷ đồng, tăng hơn 5.200% so với nửa đầu năm ngoái, qua đó hoàn thành gần 87% kế hoạch.
Đối với chuỗi nhà thuốc An Khang, MWG dường như đang “sao chép” con đường thành công của Bách Hóa Xanh (BHX). Theo đại diện MWG, hai mục tiêu chính mà An Khang đang nỗ lực đạt được là đảm bảo đủ thuốc cho khách hàng và trình độ của dược sĩ. Về định hướng, đầu tiên là giảm số lượng cửa hàng để hoạt động với chi phí thấp nhất, sau đó hoàn thiện mô hình kinh doanh để đạt kết quả hòa vốn rồi đẩy nhanh mở rộng sau.
Hiện tại, doanh thu trên mỗi cửa hàng đang hoạt động của chuỗi nhà thuốc An Khang đã đạt trên 500 triệu đồng/tháng, tốt hơn so với con số 450 triệu đồng vào cuối năm 2023. Tuy nhiên, điểm hòa vốn của chuỗi nhà thuốc là doanh thu trên 550 triệu đồng/cửa hàng/tháng. Đây là mục tiêu khá thách thức và không dễ đạt được trong ngắn hạn.
Yếu thì co lại, mạnh thì giãn ra
“Giấu cái xấu, khoe cái đẹp”, sau khi chính thức có lãi trong quý II, BHX không giấu tham vọng tiếp tục mở rộng hệ thống sau thời gian chững lại. Chuỗi cửa hàng tạp hóa của MWG dự kiến sẽ mở 7 cửa hàng mới tại 4 tỉnh thành: TP.HCM (3 cửa hàng), Long An (1 cửa hàng), Bình Dương (1 cửa hàng) và Đồng Nai (2 cửa hàng) trong thời gian tới.
Trong 7 tháng đầu năm, BHX mang về cho MWG 23.000 tỷ đồng doanh thu, tăng 40% so với cùng kỳ năm 2023. Riêng tháng 7, doanh thu đạt hơn 3.600 tỷ đồng, tăng gần 28% so với cùng kỳ năm ngoái, trong đó cả sản phẩm tươi sống và FMCG đều duy trì mức tăng trưởng hai chữ số. Doanh thu trung bình tháng 7 đạt 2,1 tỷ đồng/cửa hàng. Tính đến hết tháng 7, chuỗi có 1.704 cửa hàng, tăng 3 cửa hàng so với cuối tháng 6.
Tương tự, Chuỗi cửa hàng điện tử EraBlue tại Indonesia MWG cũng đang bật đèn xanh để mở rộng hệ thống mặc dù vẫn chưa hòa vốn ở cấp độ doanh nghiệp. Tính đến tháng 7/2024, chuỗi này có 65 cửa hàng tại các khu vực vệ tinh của thủ đô Jakarta, trong đó có 37 cửa hàng mini (size M, diện tích khoảng 280 – 320m2) và 28 cửa hàng Supermini (size S, diện tích từ 180 – 220m2). Đáng chú ý, các cửa hàng EraBlue có doanh thu (4 tỷ/tháng cho size M và 2,2 tỷ/tháng cho size S) gần gấp đôi một cửa hàng DMX cùng quy mô tại Việt Nam.
Ban lãnh đạo MWG tự tin sẽ áp dụng thành công mô hình DMX tại Việt Nam ở thị trường quần đảo. Khi chuỗi có lợi nhuận ở cấp độ doanh nghiệp, EraBlue sẽ mở rộng hệ thống. Số lượng cửa hàng dự kiến sẽ tăng lên gần 100 vào cuối năm 2024 và 500 vào năm 2027. Như vậy, trung bình trong giai đoạn từ năm 2025 đến năm 2027, mỗi tháng sẽ có ít nhất 10 cửa hàng EraBlue được mở. Khi đạt được mục tiêu 500 cửa hàng, cả hai bên đều không loại trừ khả năng IPO và niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán Indonesia sau năm 2027.
Nhìn chung, mảng bán lẻ ICT&CE của MWG đã đạt quy mô rất lớn và không dễ để phát triển cao trong khi chuỗi nhà thuốc vẫn còn là ẩn số. Trong bối cảnh đó, BHX được kỳ vọng sẽ là động lực mới cho MWG trong khi EraBlue là một hướng đi khác để hiện thực hóa tham vọng “toàn cầu hóa” của ông Nguyễn Đức Tài và cộng sự với công thức thành công đã được chứng minh tại Việt Nam.
Link nguồn: https://cafef.vn/tai-sao-dong-hang-loat-cua-hang-dien-thoai-dien-may-nha-thuoc-lai-la-tin-vui-cho-the-gioi-di-dong-188240823170607851.chn
