Lãi suất thấp kỷ lục giúp nhiều doanh nghiệp mạnh dạn hơn trong việc vay vốn ngân hàng để phục vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh và đầu tư. Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2024, Hòa Phát (mã HPG) ghi nhận tổng nợ tài chính hơn 77.500 tỷ đồng vào cuối quý, tăng hơn 12.000 tỷ đồng so với đầu năm và là mức cao nhất trong lịch sử của nó. năng động.
Nợ ngắn hạn và dài hạn của Hòa Phát đều tăng mạnh trong quý I/2024. Trong đó, nợ ngắn hạn tăng gần 6.500 tỷ đồng so với đầu năm lên hơn 61.400 tỷ đồng, cao nhất bao giờ. Nợ dài hạn cũng tăng gần 5.700 tỷ đồng so với đầu năm lên gần 16.100 tỷ đồng, ghi nhận mức cao nhất kể từ cuối quý III/2021.
Hòa Phát cho biết, dư nợ vay tăng mạnh so với cuối năm do hoạt động mua sắm vật tư và giải ngân cho dự án Khu liên hợp gang thép Dung Quất 2. Quý I/2024, Hòa Phát rót thêm tiền vào “Cú đấm sắt” gần 4.250 tỷ đồng, qua đó nâng tổng vốn đầu tư lũy kế giải ngân đến hết quý I/2024 lên 26.800 tỷ đồng (hơn 1 tỷ đồng) ĐÔ LA MỸ).
Tổng công suất thiết kế của Khu liên hợp gang thép Dung Quất 2 là 5,6 triệu tấn/năm, bao gồm 4,6 triệu tấn thép cán nóng HRC và 1 triệu tấn thép đặc biệt. Hòa Phát dự kiến mất khoảng 3 năm để Dung Quất 2 hoạt động hết công suất, qua đó nâng công suất thép thô lên hơn 14 triệu tấn/năm.
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2024 mới đây, Chủ tịch HĐQT Trần Đình Long một lần nữa khẳng định Hòa Phát đang tập trung nỗ lực vào dự án trọng điểm Khu liên hợp gang thép Dung Quất 2. Trả lời cổ đông về việc đã chuẩn bị đủ vốn hay chưa, ông Long cho biết, trên thị trường, Hòa Phát tự tin doanh nghiệp điều phối vốn rất tốt nên cổ đông có thể yên tâm. “Dự án Dung Quất 2 có thể đảm bảo hoàn thành toàn bộ hạng mục dự án vào tháng 9/2026”Chủ tịch Hòa Phát nhấn mạnh.
Niềm tin của ông Long hoàn toàn có cơ sở khi nhìn vào khả năng huy động vốn từ nguồn vay của Hòa Phát trong quý I năm nay. Bên cạnh đó, tập đoàn này còn đang “nắm giữ” một lượng lớn tiền mặt (tiền, tương đương tiền và tiền gửi) lên tới 34.700 tỷ đồng vào cuối quý I, tăng nhẹ so với đầu năm.
“Núi” tiền mặt giúp Hòa Phát chủ động cân đối và sử dụng các nguồn vốn phục vụ hoạt động đầu tư và sản xuất kinh doanh. Trong bối cảnh lãi suất thấp hiện nay, Hòa Phát không có xu hướng tích lũy thêm tiền gửi (ngắn hạn), đồng thời đẩy mạnh vay nợ để tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn.
Dù nợ vay tăng vọt trong quý 1 năm nhưng chi phí lãi vay của Hòa Phát thực tế lại giảm gần 36% so với cùng kỳ năm 2023, xuống còn 636 tỷ đồng. So với quý trước, chi phí này cũng giảm khoảng 11%. Đây là chi phí lãi vay thấp nhất mà Hòa Phát phải gánh trong một quý kể từ quý II/2022.
Theo lý giải của Hòa Phát, việc quản lý tốt cơ cấu hạn mức cho phép tập đoàn linh hoạt trong việc điều chỉnh cơ cấu vay ngoại tệ và giảm sự phụ thuộc vào vốn nước ngoài trong thời điểm chi phí vốn USD cao. rủi ro tỷ giá lớn, tận dụng được nguồn vốn trong nước với giá cạnh tranh hơn.
Chi phí lãi vay giảm mạnh góp phần bảo toàn lợi nhuận cho Hòa Phát. Quý I/2024, lợi nhuận sau thuế của tập đoàn là 2.869 tỷ đồng, gấp 7,5 lần cùng kỳ năm 2023 nhưng vẫn thấp hơn một chút so với quý trước. Kết quả này đã chấm dứt chuỗi 4 quý tăng trưởng liên tiếp so với quý trước của doanh nghiệp dẫn đầu ngành thép.
Trong cơ cấu, thép chiếm tỷ trọng lớn nhất, đóng góp lần lượt 93% doanh thu và 85% lợi nhuận sau thuế hợp nhất của Hòa Phát. Nông nghiệp đứng thứ hai về doanh thu với tỷ trọng 5%. Về lợi nhuận, vị thế này thuộc mảng bất động sản với 9% đóng góp vào lợi nhuận sau thuế hợp nhất của tập đoàn.
Link nguồn: https://cafef.vn/no-vay-cua-hoa-phat-bat-ngo-tang-vot-len-cao-ky-luc-bao-nhieu-tien-rot-vao-qua-dam-thep-dung-quat-2-188240425234217243.chn
