Ông Lê Quang Tự Do chia sẻ tại Diễn đàn Quốc gia Công nghiệp Game Việt Nam 2023 tổ chức ngày 31/10 – Ảnh: VGP/HM
Tại Diễn đàn Quốc gia Công nghiệp Game Việt Nam 2023 tổ chức tại Trung tâm Đổi mới Quốc gia (NIC) ngày 31/10, ông Vũ Quốc Huy, Giám đốc Trung tâm Đổi mới Sáng tạo Quốc gia, nhấn mạnh chuyển đổi số và ngành công nghiệp game là một trong 8 lĩnh vực trọng điểm sẽ giúp Việt Nam có bước phát triển đột phá, góp phần thực hiện mô hình đổi mới sáng tạo.
Trong 10 năm qua, ngành game Việt Nam đã có những bước tiến vượt bậc. Điều này được thể hiện qua doanh thu ngành game Việt Nam đã vượt mốc 500 triệu USD và đứng thứ 5 Đông Nam Á. Hơn một nửa dân số Việt Nam tiếp cận giải trí bằng sản phẩm game.
Với những cột mốc phát triển quan trọng, ngành game có cơ hội trở thành ngành xuất khẩu có giá trị cao, xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao dựa trên đổi mới khoa học kỹ thuật, nâng cao vị thế của ngành. Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu
Trở ngại cản trở lực lượng
Tuy nhiên, ông Lê Quang Tự Do, Cục trưởng Cục Phát thanh, Truyền hình và Thông tin điện tử (Bộ Thông tin và Truyền thông) cho biết, ngành game Việt Nam hiện đang phải đối mặt với một số trở ngại “cản trở” sự phát triển của ngành này. . .
Trở ngại đầu tiên là ngành game bị phân mảnh giữa sản xuất game và phát hành game. Có một nghịch lý là nhà sản xuất game Việt bán ra nước ngoài chơi, trong khi người Việt lại mua game nước ngoài về chơi, dẫn đến 88% game phát hành ở Việt Nam hiện nay là game nước ngoài. . Còn những tài năng của Việt Nam thì “ẩn mình” trong bóng tối.
Cũng theo đại diện Bộ Thông tin và Truyền thông, mặc dù ngành game rất phù hợp với nhiều lĩnh vực của cách mạng công nghiệp 4.0 và có thể dễ dàng thu ngoại tệ nhưng ngành game hiện nay đang chịu nhiều định kiến từ xã hội, chẳng hạn như ngành game đang bị tệ nạn, là một ngành không đáng tự hào.
“Người học ngành game vẫn còn e ngại vì định kiến, người làm trong ngành cũng e ngại nên nhân lực ngành này đang thiếu hụt”, ông Lê Quang Tự Độ nói.
Tuy nhiên, trong năm qua, những dấu hiệu tích cực đã xuất hiện trong ngành game, khi những “kháng cự” nói trên dần bị phá bỏ và xuất hiện nhiều góc nhìn mới, tích cực hơn về game.
Tạo sức mạnh để phát triển
Để thúc đẩy sự phát triển của ngành game, theo lãnh đạo Cục Phát thanh, Truyền hình và Thông tin điện tử, vấn đề quan trọng nhất là phải tập hợp được 2 mảng sản xuất và phân phối thì mới tạo được sức mạnh để phát triển ngành. Cái này.
Hiện Bộ Thông tin và Truyền thông đã bắt đầu triển khai chương trình “game hub” theo mô hình doanh nghiệp lớn có thế mạnh về xuất bản sẽ hợp tác với doanh nghiệp nhỏ có thế mạnh về sản xuất để bổ sung cho nhau. Chương trình này có kế hoạch kết nối các studio nhỏ với các công ty game lớn.
Mối liên kết thứ hai của chương trình là kết nối các công ty game nước ngoài với các công ty game Việt Nam để cùng nhau đầu tư.
Mối liên kết thứ ba là sự kết nối giữa các quỹ và nhà sản xuất game cần vốn để hợp tác.
“Thông qua việc giải tỏa các trung tâm trò chơi này, các quỹ đầu tư sẽ yên tâm đầu tư vì đây là những dự án được cơ quan nhà nước thẩm định và quản lý. Dự kiến tháng 12 tới, chương trình này sẽ bắt đầu được công bố và triển khai vào năm 2024”, ông Lê Quang Tử Độ nói.
Để ngành game Việt Nam thực sự trở thành ngành có giá trị cao, có tính cạnh tranh, tạo ra nhiều việc làm có giá trị kinh tế lớn, ông Vũ Quốc Huy cũng nhấn mạnh chúng ta cần xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng. chất lượng quốc tế và hệ sinh thái đa dạng, đoàn kết và hỗ trợ lẫn nhau.
Gợi ý cho game Việt
Ông La Xuân Thắng, Giám đốc Nhà phát hành Game trực tuyến VNG, cũng chia sẻ về chuỗi giá trị ngành game và ứng dụng đối với Việt Nam. Theo đó, chuỗi này bao gồm 3 nhóm chính: nhà phát triển, nền tảng và nhà xuất bản.
Trong chuỗi giá trị này, nhóm nhà phát triển luôn là nhóm được hưởng nhiều lợi ích nhất – tương ứng với sự đầu tư về trí tuệ và sức sáng tạo mà họ tạo ra qua mỗi trò chơi. Một sản phẩm thành công sẽ góp phần thu hút lượng fan đông đảo hơn, khiến IP đó càng có giá trị hơn.
Một nhóm nền tảng đóng vai trò trung gian, phân phối sản phẩm tới người dùng cuối, chẳng hạn như Appstore và Google Play. Cuối cùng, nhà phát hành giúp bản địa hóa trò chơi theo từng khu vực, nâng cấp trải nghiệm người chơi, kết nối nhà phát triển với người dùng cũng như xây dựng và phát triển cộng đồng người chơi.
“3 yếu tố quan trọng này sẽ bổ sung, hỗ trợ lẫn nhau để cùng phát triển trong một hệ sinh thái hoàn chỉnh. Thực tế, mỗi công ty, tập đoàn chỉ có thể làm tốt 1 hoặc 2 trong 3 yếu tố này. Doanh nghiệp Việt Nam chúng ta nên tập trung vào nhóm nhà phát triển và nhà xuất bản”, ông Lã Xuân Thắng đề nghị.
Nhóm platform là phần tương đối khó vì đây là trò chơi của công nghệ nền tảng và tài chính. Trong khi đó, chúng tôi có lợi thế về hạ tầng phân phối, nguồn nhân lực, tiêu thụ thị trường trong nước và khả năng kết nối với các doanh nghiệp ở các ngành nghề khác.
Link nguồn: https://cafef.vn/nganh-cong-nghiep-game-co-the-tro-thanh-nganh-xuat-khau-co-gia-tri-cao-188231101134428727.chn
