Chủ tịch Coteccons Bolat Duisenov.
“ Ba câu hỏi then chốt trong chiến lược của Coteccons là: làm sao để trở thành sự lựa chọn số 1 về nhân tài, thứ hai là làm sao để trở thành sự lựa chọn số 1 về khách hàng và nhà đầu tư, thứ ba là làm sao để có nguồn doanh thu đa dạng và bền vững cho công ty. ”, Chủ tịch Coteccons Bolat Duisenov phát biểu tại lễ khai mạc Đối thoại cổ đông vào chiều ngày 18/9.
Ông cho biết, tham vọng của Coteccons là trở thành công ty tỷ đô, với diện mạo của một “kỳ lân”, nhưng đồng thời cũng hướng đến những kết quả kinh doanh vượt trội, tăng trưởng đều đặn qua các năm như một công ty gazelle. Ngoài ra, xuyên suốt buổi đối thoại, Chủ tịch Kazakhstan nhấn mạnh rằng Coteccons hướng đến mục tiêu được công nhận là “Industry Leader” – người tiên phong tạo ra tác động then chốt giúp nâng tầm toàn bộ ngành xây dựng Việt Nam, thay vì dẫn đầu về thị phần và theo đuổi lợi nhuận bằng mọi giá.
“Giá cổ phiếu không phản ánh những gì công ty đang làm”
Một trong những câu hỏi được nêu ra tại phiên đối thoại đã đề cập đến số lượng tồn đọng (dự án đã ký hợp đồng) lên tới hàng chục ngàn tỷ đồng của Coteccons, thông qua nhiều hợp đồng với VinFast, LEGO, Pepsi… nhưng có vẻ như giá cổ phiếu Coteccons chưa được phản ánh đúng. Trả lời cổ đông, Chủ tịch Duisenov nhấn mạnh rằng công ty đang đi đúng hướng.
“ Khoảng 3 năm trước, chúng tôi đã đưa ra quyết định chiến lược chuyển trọng tâm từ mảng xây dựng dân dụng sang mảng công nghiệp để đón đầu làn sóng đầu tư FDI vào Việt Nam. Chỉ đến bây giờ chúng tôi mới có thể chứng minh điều đó bằng con số.
Về câu hỏi của cổ đông rằng kết quả kinh doanh của công ty không được phản ánh vào giá cổ phiếu, chúng tôi cũng không hiểu tại sao. Giá cổ phiếu không phản ánh những gì công ty đang làm.
Một ví dụ thực tế là gần đây, Coteccons là công ty xây dựng Việt Nam duy nhất được một nhà đầu tư mời đấu thầu một dự án. 6-7 đối thủ cạnh tranh của chúng tôi đều là các công ty Nhật Bản và Hàn Quốc. Chúng tôi đã thắng thầu dự án. Khách hàng nói rằng giá thầu của Coteccons không phải là rẻ nhất, nhưng họ đánh giá cao giải pháp kỹ thuật mà chúng tôi đưa ra.
Tôi đồng ý với ý kiến của các cổ đông rằng giá cổ phiếu không phản ánh đúng tình hình và năng lực thực sự của công ty. Trong những tháng gần đây, cổ phiếu Coteccons nằm chung rổ với cổ phiếu của các công ty bất động sản – một ngành khá ảm đạm trong năm qua, nên cũng bị ảnh hưởng phần nào. ”, ông Duisenov trình bày.
Mục tiêu vốn hóa tỷ đô không quá khó
Trong phiên đối thoại kéo dài hơn 4 giờ, thậm chí có cổ đông còn đặt câu hỏi: “ Những năm gần đây, tôi thấy tóc Chủ tịch đã bạc nhiều, hy vọng ông có thể chia sẻ về lộ trình của Coteccons để đạt vốn hóa tỷ đô. ”.
Trả lời câu hỏi này, ông Duisenov chỉ ra rằng mục tiêu trở thành công ty tỷ đô chỉ là một cột mốc, là kết quả của một hành trình dài và bền bỉ mà tập thể Coteccons vẫn đang nỗ lực từng ngày.
“ Hiện tại, tình hình tài chính và hoạt động của công ty vô cùng lành mạnh. Chúng tôi cũng đã đạt được tất cả các mục tiêu và yếu tố để trở thành một công ty tỷ đô. Với tốc độ chúng tôi đang đi, cũng như tiềm năng đang được mở ra, tôi nghĩ mục tiêu vốn hóa tỷ đô không phải là quá khó đối với chúng tôi. “, Chủ tịch Coteccons tự tin.
Ông cho biết thay vì đưa ra những lời hứa cụ thể, ông muốn tập trung chia sẻ những sáng kiến chiến lược và các ưu tiên chính của công ty, vì kết quả triển khai sẽ giúp Coteccons đạt được giá trị vốn hóa mục tiêu. Theo đó, Coteccons có 6 ưu tiên chính trong 3-5 năm tới.
Đầu tiên là duy trì tốc độ tăng trưởng hiện tại ở lĩnh vực xây dựng dân dụng, đồng thời phát triển mạnh hơn ở mảng xây dựng công nghiệp.
Tiếp theo là thâm nhập thị trường quốc tế, có những phân khúc kinh doanh mới.
Ưu tiên thứ ba là làm sao cải thiện hiệu quả biên lợi nhuận.
Thứ tư, Coteccons sẽ tiếp tục tái cấu trúc tổ chức, nâng cao năng lực hoạt động, nói tóm lại là “đúng người, đúng việc”.
Thứ năm, công ty sẽ xây dựng chiến lược và thương hiệu để thực sự trở thành “Doanh nghiệp dẫn đầu ngành”, tiếp tục hỗ trợ xã hội và cung cấp các giải pháp hiệu quả để giảm thiểu tác động đến môi trường.
Cuối cùng, nâng cao tiêu chuẩn và thúc đẩy toàn bộ ngành xây dựng tại Việt Nam.
“ Ngoài 6 ưu tiên trên, có lẽ chúng ta nên thêm điều thứ 7: chúng ta sẽ quan tâm hơn và có chiến lược hiệu quả hơn trong quan hệ nhà đầu tư để gia tăng giá trị cổ phiếu Coteccons trên thị trường.
Chúng tôi biết mình đang làm gì, cần phải làm gì và làm như thế nào. Chúng tôi có nguồn lực và một đội ngũ rất tận tụy. Vốn hóa thị trường chỉ là sự phản ánh những nỗ lực của chúng tôi.
Cảm ơn bạn đã quan tâm đến mái tóc bạc của tôi. Tóc bạc là hiện tượng tự nhiên, nhưng sức khỏe của tôi vẫn rất tốt. “, Chủ tịch Coteccons chia sẻ.
Link nguồn: https://cafef.vn/ong-bolat-duisenov-noi-ve-tham-vong-vua-lam-ky-lan-vua-lam-linh-duong-cua-coteccons-muc-tieu-tro-thanh-cong-ty-ty-usd-khong-qua-kho-188240919101440087.chn
