Chiều 29/10, phòng hội thảo lớn nhất của Trung tâm Đổi mới Quốc gia Cơ sở Hòa Lạc (NIC Hòa Lạc Campus) nhanh chóng chật kín dòng người tham dự Hội nghị Thượng đỉnh Công nghiệp Bán dẫn Việt Nam. Nam giới.
Hội nghị quan trọng này có sự tham dự của Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Nguyễn Chí Dũng, cùng nhiều chuyên gia, lãnh đạo các tập đoàn lớn trong ngành bán dẫn thế giới như Hiệp hội Công nghiệp bán dẫn Hoa Kỳ (SIA). ), BCG Hàn Quốc, Qualcom, Cadence, Amkor.
Sự chuyển đổi của ngành công nghiệp bán dẫn
Trong chia sẻ của mình, ông Changwook Kim – Giám đốc điều hành & Văn phòng đối tác Seoul, Tập đoàn Boston cho biết ngành công nghiệp chip bán dẫn đang chứng kiến sự chuyển dịch đáng chú ý.
Trong lịch sử, vị trí dẫn đầu trong ngành bán dẫn được thiết lập dựa trên chi phí lao động và giá trị gia tăng. Vào những năm 1970, Mỹ là quốc gia dẫn đầu. Đến những năm 1980, vị trí này thuộc về Nhật Bản, tiếp theo là Hàn Quốc và Đài Loan. Tuy nhiên, do các rào cản công nghệ, các quy trình như sản xuất chip dưới 14nm không thể thực hiện được ở một số nơi, cũng như sự gián đoạn chuỗi cung ứng, năng lượng, thiếu hụt nguồn nhân lực và vai trò lãnh đạo Địa lý đã tồn tại trong nhiều năm đang thay đổi.
![ảnh-1698656665511 ảnh-1698656665511](https://diaocthoibao.com/wp-content/uploads/2023/12/Khong-can-chay-dua-lam-ra-chip-tien-tien-nhat.png)
Ông Changwook Kim – Giám đốc điều hành & Đối tác Văn phòng Seoul, Tập đoàn Boston
Mỹ tập trung nhiều hơn vào các hoạt động phi sản xuất và thương mại, trong khi Nhật Bản đầu tư vào hoạt động sản xuất và nguyên liệu thô. Vì vậy, đây là cơ hội để các nước mơ về giấc mơ phát triển ngành bán dẫn và xây dựng chính sách để hiện thực hóa mục tiêu này. Trên thực tế, nhiều hãng bán dẫn cũng có động thái chuyển nhà máy, đơn cử như TSMC đầu tư nhà máy sản xuất mới tại Nhật Bản, hay Samsung đầu tư 220 triệu USD để phát triển trung tâm R&D chuyên về công nghệ. Về công nghệ phần mềm điện thoại, Marvell có kế hoạch đầu tư vào một trung tâm thiết kế chip tại Việt Nam.
Trong khi đó, ông ST Lew – Phó Chủ tịch Tập đoàn Qualcomm khẳng định không một công ty hay quốc gia độc lập nào có thể đảm nhiệm toàn bộ chuỗi giá trị của ngành bán dẫn. Ví dụ, trong một chiếc điện thoại thông minh có tới 165 thiết bị bán dẫn khác nhau. “Chúng tôi tin rằng Việt Nam sẽ phải lựa chọn phân khúc nào trong tổng thể chuỗi cung ứng, cân nhắc các khía cạnh phù hợp” ông ST Lew cho biết.
Phó Chủ tịch Cadence – Michael Shih nhấn mạnh cơ hội của Việt Nam trong bối cảnh ngành bán dẫn thế giới đang thiếu hụt kỹ sư. “ Trong thập kỷ tới, chúng tôi tin rằng độ phức tạp của chip sẽ tăng gấp trăm lần. Mục tiêu doanh số 1.000 tỷ USD là một con số quá lớn. Tuy nhiên, chúng ta đang phải đối mặt với thách thức là thiếu nguồn nhân lực.
Thế hệ “baby boomers” sinh ra sau chiến tranh đang gần đến tuổi nghỉ hưu. Tại Mỹ, Châu Âu, Hàn Quốc, nhiều kỹ sư sắp đến tuổi nghỉ hưu. Đó là cơ hội cho Việt Nam và bạn phải tận dụng nó . Chỉ riêng ở Mỹ, đến năm 2030 có thể thiếu 23.000 kỹ sư. Ngoài việc thuê thêm kỹ sư, chúng ta cần chú ý đến bộ não của máy, đó là AI. Ứng dụng AI vào thiết kế chip cũng không ngoại lệ. Để tăng năng suất hơn bội số của 10, cần áp dụng AI. Đó là sự khởi đầu của một kỷ nguyên mới.” Ông Michael Shih cho biết.
![ảnh-1698656689913 ảnh-1698656689913](https://diaocthoibao.com/wp-content/uploads/2023/12/1701563353_846_Khong-can-chay-dua-lam-ra-chip-tien-tien-nhat.png)
Phó chủ tịch Cadence – Michael Shih
Con đường bán dẫn cho Việt Nam
Tại phiên thảo luận đầu tiên của Hội nghị thượng đỉnh ngành bán dẫn, ông Nguyễn Thiện Nghĩa – Phó Cục trưởng Cục Công nghiệp CNTT – Bộ Thông tin và Truyền thông cũng tham gia và xây dựng dự thảo Chiến lược phát triển. Ngành công nghiệp bán dẫn chia sẻ cách tiếp cận này.
Theo đó, Việt Nam có thể đi theo hướng làm chip chuyên dụng , thay vì chạy đua theo những dòng chip cao cấp và tiên tiến nhất thế giới. Khi Định luật Moore đang đứng trước một giới hạn, đồng nghĩa với việc khả năng cải thiện hiệu suất chip trong chu kỳ hai năm ngày càng khó khăn thì nhu cầu về các dòng chip chuyên dụng cho từng ứng dụng ngày càng tăng, đặc biệt là các dòng chip chuyên dụng. dành riêng cho IoT.
Đồng thời, với sự cởi mở về công nghệ thiết kế chip từ các công ty như Cadence hiện nay, các doanh nghiệp có thể dễ dàng tiếp cận và biến ý tưởng thành sản phẩm hơn.
“Về cơ bản, Việt Nam đang dần hình thành hệ sinh thái từ thiết kế đến sản xuất, đóng gói.” Ông Nguyễn Thiện Nghĩa cho biết.
![ảnh-1698656722582 ảnh-1698656722582](https://diaocthoibao.com/wp-content/uploads/2023/12/1701563353_434_Khong-can-chay-dua-lam-ra-chip-tien-tien-nhat.png)
Ông Nguyễn Thiện Nghĩa – Phó Cục trưởng Cục CNTT – Bộ Thông tin và Truyền thông
Bên cạnh đó, Việt Nam vẫn phát triển song song vừa thu hút doanh nghiệp FDI vừa nâng cao năng lực trong nước. “Chúng tôi không nhất thiết phải có sản phẩm ngay mà có thể đồng hành, tham gia vào hệ sinh thái của các công ty lớn, đồng thời tập trung vào phân khúc giá rẻ và tầm trung, nơi chúng tôi có lợi thế cạnh tranh tốt nhất về giá”, đại diện Bộ Thông tin và Truyền thông chia sẻ.
Ngoài ra, một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất là phát triển nguồn nhân lực. Tuy nhiên, nếu đi theo hướng đào tạo ngay từ đầu, mỗi kỹ sư phải mất 4 năm đào tạo, có thể không đáp ứng được nhu cầu. Trong khi đó, với đội ngũ kỹ sư công nghệ hùng hậu hiện có (khoảng 380.000 kỹ sư), nếu tập trung đào tạo lại, đào tạo lại, nâng cao kỹ năng để ứng dụng ngay vào làm việc thì ngành bán dẫn Việt Nam sẽ có thể tiến nhanh hơn.
Link nguồn: https://cafef.vn/the-he-ky-su-ban-dan-my-han-quoc-sap-den-tuoi-huu-va-co-hoi-cho-viet-nam-chua-can-dua-lam-chip-tien-tien-nhat-hay-tap-trung-tai-dao-tao-va-nang-trinh-do-cho-luc-luong-hien-co-188231030160106411.chn