Dưới đây là toàn văn bài phát biểu được đăng trên Cổng thông tin điện tử của Bộ Thông tin và Truyền thông.
IoT là một công nghệ cơ bản củaông giàcuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 Lần đầu tiên trong lịch sử nhân loại, những vật thể vô tri vô giác có thể nói chuyện và giao tiếp với nhau và với con người. Chúng ta đã quen với một thế giới 7 tỷ người, nhưng một thế giới với hàng nghìn tỷ vật thể tham gia thì thật không thể tưởng tượng nổi. Nhưng đây là cơ hội tuyệt vời cho những ai dám chấp nhận một thế giới mới và khác biệt, dám làm chủ nó và dẫn đầu. Một cách tiếp cận khác, một góc nhìn khác, rất Việt Nam, sẽ giúp Việt Nam dẫn đầu trong IoT.
Về nền tảng kết nối cho IoT . Với chiến lược mỗi hộ gia đình Việt Nam có một đường cáp quang, mỗi người dân có một chiếc điện thoại thông minh và hạ tầng di động 4G/5G phủ sóng rộng khắp, ưu tiên IoT lên hàng đầu, Việt Nam sẽ là một trong số ít quốc gia đảm bảo hạ tầng kết nối IoT tốt. Lợi thế lớn nhất của Việt Nam là chúng ta có hạ tầng viễn thông tốt, với một số công ty viễn thông mạnh có khả năng đầu tư hạ tầng phủ sóng toàn quốc. Bộ Thông tin và Truyền thông cũng đã quy hoạch đủ số điện thoại và địa chỉ IP cho hàng tỷ thiết bị IoT.
IoT sẽ tạo ra nhiều dữ liệu nhất . Nếu coi dữ liệu là dầu mỏ, IoT là những mỏ dầu có trữ lượng khổng lồ. Khai thác dữ liệu này sẽ tạo ra những giá trị mới. IoT càng nhiều và nhanh thì càng có nhiều mỏ dầu. Nếu coi mỗi Cảm biến là một mỏ dầu thì giá của một Cảm biến quá nhỏ so với giá trị mà nó mang lại. Khai thác dữ liệu càng hiệu quả thì đầu tư vào IoT sẽ càng rẻ. Do đó, AI và Dữ liệu lớn là những công nghệ đi kèm với IoT như anh em sinh đôi.
IoT chĐó là một cách để biến đổi thế giới vật chất thành thế giới ảo và làm cho xã hội tôi ch chúng tôi sáng tạo hơn Toàn bộ thế giới được ảo hóa. Toàn bộ quá trình sáng tạo, bao gồm thiết kế, tạo mẫu và thử nghiệm, sẽ được thực hiện trong thế giới ảo. Nhanh hơn nhiều và ít tốn kém hơn nhiều so với thực hiện trong thế giới thực. Chi phí cho sự sáng tạo rất nhỏ, mỗi cá nhân có thể tự sáng tạo bằng chính chi phí của mình. Đây thực sự là một cuộc cách mạng về sáng tạo. IoT là cách giúp mỗi người Việt Nam sáng tạo, rất phù hợp với tính cách đa dạng và linh hoạt của người Việt Nam.
IoT làm cho thế giới của chúng ta thông minh hơn. IoT sẽ khiến thế giới vật chất lên tiếng, các vật thể vô tri sẽ lên tiếng. Các con đường trong nội thành sẽ lên tiếng và nói rằng tôi có chỗ và bạn có thể đỗ xe. IoT hóa thế giới vật chất là quá trình làm cho thế giới và cuộc sống của chúng ta trở nên thông minh. Xã hội IoT là một xã hội thông minh, hay như người Nhật nói, đó là xã hội 5.0. Xã hội 1.0 là xã hội săn bắn. Xã hội 2.0 là xã hội nông nghiệp, chăn nuôi và nông nghiệp. Xã hội 3.0 là xã hội công nghiệp. Xã hội 4.0 là xã hội thông tin. Và xã hội 5.0 là xã hội thông minh. Một xã hội thông minh hơn là một xã hội hiệu quả hơn. Việt Nam rất khan hiếm tài nguyên, vì vậy IoT là giải pháp để sử dụng mọi thứ hiệu quả hơn.
IoT phải song hành với sự an toàn và bảo mật thông tin. Nếu thế giới ảo bị kẻ xấu xâm chiếm và kiểm soát thì sao? Thế giới càng ảo hóa, chúng ta càng sống trong thế giới ảo thì an ninh thông tin và an toàn càng trở nên quan trọng. Việt Nam phải phát triển ngành an ninh mạng. Có rất nhiều người Việt Nam trên thế giới giỏi về an ninh mạng. Đây cũng là cơ hội để chúng ta đảm bảo an ninh mạng và an toàn cho các thiết bị IoT. Việc ứng dụng IoT sớm và rộng rãi sẽ giúp Việt Nam trở thành cường quốc về an ninh mạng và an toàn.
IoT là một ngành công nghiệp. Đầu tiên là ngành sản xuất cảm biến. Điện thoại di động đã là một ngành công nghiệp khổng lồ vì mỗi người sở hữu một chiếc, con số là 6-7 tỷ chiếc. Nhưng IoT lớn hơn nhiều và nhiều hơn nữa. Sẽ là hàng trăm, hàng nghìn tỷ thiết bị. Việt Nam đã bỏ lỡ giai đoạn sản xuất thiết bị điện tử tiêu dùng, thiết bị đầu cuối như điện thoại di động, vì vậy phải nắm bắt cơ hội để sản xuất IoT. Đi thẳng vào sản xuất thiết bị IoT. Nhưng phải bắt đầu từ việc làm chủ thiết kế, tích hợp thành sản phẩm thương mại hoàn chỉnh, làm chủ công nghệ cốt lõi. Đó là cơ hội cho ngành CNTT Việt Nam.
Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Mạnh Hùng: Một cách tiếp cận khác, một góc nhìn khác, rất Việt Nam sẽ giúp Việt Nam dẫn đầu về IoT.
Người đi sau có thể đi trước và phải đi trước. Xã hội chúng ta chưa tự động hóa hay ảo hóa nhiều. Các nước phát triển có trình độ ảo hóa cao hơn nhiều, nhưng họ dùng công nghệ cũ chứ không phải IoT, không dễ gì từ bỏ cơ sở hạ tầng đã đầu tư nhiều. IoT rẻ hơn, dễ triển khai hơn nên chúng ta có thể và nên tiến thẳng đến IoT để ảo hóa thế giới vật lý và theo cách này, chúng ta sẽ đi trước, giống như các nước châu Á vì họ tụt hậu về ngân hàng, về ngân hàng truyền thống nên họ thành công nhất trong việc sử dụng Mobile Banking. IoT nên được coi là cơ hội để Việt Nam thay đổi thứ hạng ICT của mình trên thế giới.
IoT bao gồmMCcông nghệ nền tảng, nền tảng và ứng dụng. Công nghệ nền tảng cần khoảng 5% doanh nghiệp làm, không nhiều, và có thể là các công ty lớn, có tiềm lực về công nghệ và tài chính, cần đầu tư nhiều, cần đầu tư trước, như Viettel, Vingroup, VNPT, FPT, CMC. Các doanh nghiệp tạo nền tảng có thể nhiều hơn, khoảng 15%, có thể là các doanh nghiệp phần mềm, tạo nền tảng và công cụ để viết ứng dụng. 80% còn lại, là phần lớn các công ty phát triển ứng dụng, có thể là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, có thể là bất kỳ ai.
Như vậy, để phát triển IoT, các doanh nghiệp lớn, bất kể là tư nhân hay nhà nước, có trách nhiệm với đất nước, với tương lai của đất nước, trước hết phải đầu tư, phải tạo việc làm, điều kiện làm việc, để những người giỏi nhất về IoT trên thế giới có thể đến đây làm việc, đó sẽ là cốt lõi để tạo ra nguồn nhân lực IoT của Việt Nam. Cách tốt nhất để tạo ra nguồn nhân lực là tạo ra những công việc có tính thách thức. Công việc sẽ tạo ra con người. Công việc tuyệt vời sẽ có những người tuyệt vời, sẽ tạo ra những người tuyệt vời.
Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư là một cuộc cách mạng về chính sách hơn là một cuộc cách mạng công nghệ. Trước hết, chúng ta phải chấp nhận các mô hình kinh doanh mới, các công nghệ mới làm thay đổi ngành công nghiệp, được gọi là X-Tech, như Fintech, EduTech, thường là những đổi mới mang tính phá hoại của cái cũ. Nếu chúng ta chấp nhận cái mới, công nghệ sẽ đến, con người sẽ đến, và các ngành công nghiệp mới sẽ xuất hiện, và cái nôi của Việt Nam sẽ tạo ra các sản phẩm xuất khẩu.
Nhưng phải là sự chấp nhận sớm, sớm hơn người khác. Đi sau người khác, đi cùng người khác sẽ không có cơ hội thay đổi thứ hạng của Việt Nam. Khi chấp nhận những điều mới, chúng ta có thể mất một số thứ. Nhưng chúng ta không có quá nhiều để mất, đó là cơ hội của chúng ta.
Cách tiếp cận chính sách truyền thống thường là: Nếu bạn có thể quản lý được thì hãy mở cửa. , Mở rộng hết mức có thể, nếu không làm được thì đóng lại. Một cách tiếp cận mới mà nhiều nước châu Á đang áp dụng. ứng dụng, g được gọi là phương pháp Sandbox : Cái gì mình không biết quản lý thì mình không quản lý, để nó tự phát triển, mà trong một không gian nhất định, trong một thời gian nhất định, để các vấn đề được bộc lộ rõ ràng, thường không nhiều như các nhà quản lý dự đoán ban đầu. Sau đó, các chính sách và quy định quản lý được hình thành. Đây là một trong những cách tiếp cận chính sách phù hợp với cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ 4, phù hợp với việc chấp nhận các mô hình kinh doanh mới, chấp nhận các sáng kiến, các sáng kiến phá bỏ cái cũ.
Và cuối cùng, Khi một cuộc cách mạng công nghiệp xảy ra, tương lai không còn bị đe dọa nữa. od à vi-rút ủ một con quái vật quá khứ . Các nước như Việt Nam có cơ hội đột phá. Nhưng phải là tư duy mới, không truyền thống, không tuần tự. Cả quản lý nhà nước và doanh nghiệp đều cần đột phá về tư duy, về chính sách, về cách tiếp cận.
Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Mạnh Hùng
Link nguồn: https://cafef.vn/bo-truong-nguyen-manh-hung-khi-mot-cuoc-cach-mang-cong-nghiep-xay-ra-thi-tuong-lai-khong-nam-tren-duong-keo-dai-cua-qua-khu-cac-nuoc-nhu-viet-nam-co-co-hoi-but-pha-188240918103409801.chn
