Hướng tới 20.000 ngôi nhà chất lượng và cộng đồng thịnh vượng

NHO đã có mặt tại Việt Nam được 12 năm. Nếu anh có thể tóm tắt 12 năm đó bằng ba từ, đó sẽ là gì?

Tôi sẽ tóm tắt trong 3 từ PHÁT TRIỂN – THÍCH NGHI – CHUYỂN ĐỔI.

Trong 7-8 năm đầu, mọi thứ diễn ra suôn sẻ với NHO. Chúng tôi ra mắt trong giai đoạn bùng nổ của nền kinh tế và thị trường bất động sản Việt Nam. Mặc dù có một số thách thức cần vượt qua, nhưng kết quả rất tốt, cho thấy tương lai đầy tiềm năng. Đây là giai đoạn TĂNG TRƯỞNG của chúng tôi.

Rồi COVID-19 ập đến. Mọi người, không chỉ riêng chúng tôi, đều phải THÍCH NGHI trong vài năm qua. Thật khó khăn và đòi hỏi rất nhiều sức bền. Thật khó tin.

Bây giờ trong giai đoạn phục hồi này, tất cả chúng ta đều đang trải qua CHUYỂN ĐỔI. Bất kỳ tổ chức lâu đời nào cũng sẽ phải chuyển sang giai đoạn mới và phát triển công ty lên tầm cao mới. Có một câu nói nổi tiếng của cựu Chủ tịch Tập đoàn Samsung, người đã từng ra lệnh cho đội ngũ của mình: “Hãy thay đổi mọi thứ trừ vợ và con”.

Triết lý đó là về việc thay đổi mọi thứ từ văn hóa công ty, quy trình làm việc, tư duy và mục tiêu. Ngày nay, tất cả chúng ta đều thấy một Samsung đang thay đổi, một Samsung đang phát triển. Tương tự như vậy, công ty chúng tôi cũng đang trải qua một cuộc chuyển đổi để có thể hoàn thành mục đích và sứ mệnh của mình, đó là phát triển những ngôi nhà chất lượng và xây dựng những cộng đồng thịnh vượng.

Các chuyên gia của K-team luôn làm việc cùng nhau từ khâu lập kế hoạch cho đến khi vận hành.

Sau 12 năm âm thầm đóng góp những ngôi nhà chất lượng cho các gia đình Việt Nam, NHO sẽ chi tiêu như thế nào trong 12 năm tới? Ông có thể chia sẻ tầm nhìn và chiến lược của NHO trong 5, 10 và 12 năm tới không?

Trong 12 năm đó, chúng tôi đã xây dựng hơn 10.000 ngôi nhà. Đó là mười nghìn ngôi nhà cho mọi người lập gia đình và xây dựng tương lai của họ. Tôi đặc biệt tự hào rằng chúng tôi không chỉ xây dựng nhà ở mà còn tạo ra những cộng đồng đáng sống. Đó là cam kết lâu dài đối với người mua nhà của chúng tôi. Tôi hình dung rằng NHO sẽ tiếp tục là cái tên được nhiều người yêu thích và tôn trọng trong 12 năm tới.

Chúng tôi không phấn đấu để trở thành số một về quy mô và số lượng. Chúng tôi phấn đấu để trở thành số một về tình yêu và sự tôn trọng trên thị trường vì cam kết của chúng tôi. Đây không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Tình yêu, lòng tin và sự tôn trọng phải được giành được và duy trì, nếu không chúng sẽ bị mất.

Chúng tôi luôn nỗ lực cung cấp dịch vụ thiết kế, chất lượng xây dựng và quản lý tốt hơn để khách hàng và cư dân có nền tảng vững chắc để thực hiện mọi việc. Và theo thời gian, 10-12 năm nữa, chúng tôi hy vọng rằng mọi người sẽ tiếp tục thấy chúng tôi xứng đáng với sự tin tưởng của họ.

Trước khi đến Việt Nam, anh từng quản lý các dự án nhà ở cho tầng lớp thượng lưu tại Hàn Quốc. Anh nghĩ gì về sự giống và khác nhau trong nhu cầu nhà ở của tầng lớp thượng lưu tại Việt Nam và Hàn Quốc? Yêu cầu của họ về không gian sống như thế nào?

Có nhiều điểm tương đồng và khác biệt giữa thị trường cao cấp Việt Nam và Hàn Quốc.

Trước hết, khi nói đến bất động sản, vị trí là tất cả. Vì vậy, tất nhiên, những vị trí đắc địa ở trung tâm thành phố hoặc nơi tập trung các tòa nhà thương mại và văn phòng cao tầng thì đắt đỏ. Về mặt thiết kế và vật liệu, khách hàng ở cả hai nơi đều rất khắt khe. Họ thường tìm kiếm các thương hiệu và vật liệu cao cấp của Châu Âu và thích cửa sổ lớn, trần nhà cao, ánh sáng mặt trời và cảm giác hiện đại.

Nhìn chung, sống trong căn hộ rất phổ biến ở Hàn Quốc, trong khi ở Việt Nam, nhà đất vẫn phổ biến hơn, ngay cả ở các thành phố lớn. Hàn Quốc có kinh nghiệm lâu hơn với căn hộ và lợi ích kinh tế của loại hình này đã được chứng minh. Căn hộ đã trở thành một trong những loại hình đầu tư hấp dẫn ở Hàn Quốc, đặc biệt là nếu chúng nằm gần hệ thống giao thông công cộng.

Căn hộ Hàn Quốc trước đây không tập trung vào các khu vực chung và tiện ích như hồ bơi và phòng tập thể dục. Điều này đã thay đổi trong 15 năm qua, vì các tòa nhà mới hơn có phòng ăn sáng và các tiện nghi tiêu chuẩn mà các căn hộ ở Việt Nam hiện đang thiết lập. Đó là lợi thế của việc Việt Nam bắt đầu phát triển căn hộ muộn hơn, giúp dễ dàng bắt kịp xu hướng hiện đại.

Việt Nam (đặc biệt là Hải Phòng và Quảng Ninh) đang thu hút đầu tư mạnh mẽ, và chào đón một lượng lớn chuyên gia từ các nước phát triển. Theo ông, không gian sống chuẩn mực cho các nhà quản lý, chuyên gia và trí thức trẻ trong nước nên như thế nào? NHO đã làm gì để sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu này?

Hải Phòng và Quảng Ninh đang thu hút mạnh mẽ đầu tư nước ngoài và cộng đồng người nước ngoài tại đây đang phát triển cực kỳ mạnh mẽ. Chúng tôi rất biết ơn chính quyền địa phương của các tỉnh này về tầm nhìn và hành động thiết thực để thu hút đầu tư và thúc đẩy nền kinh tế khu vực đang bùng nổ.

Phương pháp phát triển của NHO luôn là lựa chọn những vị trí đắc địa để tận dụng tối đa các tiện ích công cộng. Chúng tôi đang cố gắng đưa các thương hiệu Hàn Quốc vào dự án – chẳng hạn như siêu thị, nhà hàng, sân golf trong nhà, v.v. Chúng tôi đang hợp tác chặt chẽ với Phòng Thương mại và Công nghiệp Hàn Quốc và các mạng lưới Hàn Quốc khác ở khu vực phía Bắc.

Đối với các dự án NHO tại khu vực này, chúng tôi sẵn sàng tích hợp một phong cách sống cho cư dân mang tên Hi LIFE. Đây là một chương trình đa chiều, bao gồm các chương trình giáo dục và giải trí đẳng cấp cho cư dân để họ có thể tận hưởng một phong cách sống đẳng cấp thế giới.

Con em của cư dân sẽ nhận được nền giáo dục mầm non quốc tế chất lượng. Sẽ có thêm các bài học tiếng Anh từ giáo viên nước ngoài. Sẽ có spa, tiệm làm tóc, v.v. để các bà mẹ và các ông bố có thể tìm hiểu thêm về thể thao và luyện tập golf. Cuộc sống của họ sẽ không khác biệt (hoặc thậm chí tốt hơn) so với những người bạn cùng trang lứa ở Seoul, Tokyo và Đài Bắc.

Ông đánh giá thế nào về thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là phân khúc cao cấp?

Tôi có thể nói rằng phân khúc cao cấp tại Việt Nam đang hoạt động tốt. Tôi thấy nhiều dự án được thiết kế và quy hoạch tốt. Ở một số dự án xa thành phố hơn một chút, tôi ấn tượng với cách họ phát triển thành các cộng đồng đô thị nhỏ. Một số dự án có nhiều cây xanh và cảnh quan tuyệt đẹp.

NHO có thể mang đến những điều mới mẻ gì cho khách hàng cao cấp của mình?

Đối với NHO, chúng tôi hướng đến mục tiêu cung cấp thứ gì đó khác biệt một chút. Hãy nghĩ về phần cứng và phần mềm như bạn nghĩ về máy tính. Về phần cứng, chúng tôi cũng cung cấp các tòa nhà chất lượng, nội thất sang trọng cho các sản phẩm cao cấp. Nhưng chúng tôi không dừng lại ở đó. Chúng tôi cũng cung cấp phần mềm tốt để đưa phần cứng đó vào cuộc sống.

Là con người, hạnh phúc và sự thỏa mãn đến từ sự tương tác giữa phần cứng và phần mềm. Ví dụ, những ngôi nhà đắt tiền sẽ không mang lại hạnh phúc nếu bạn có mối quan hệ không tốt với gia đình. Thức ăn đắt tiền sẽ không làm bạn hạnh phúc nếu bạn phải ăn nó với một người mà bạn ghét. Những chiếc xe đắt tiền sẽ không mang lại cho bạn sự thoải mái nếu bạn phải ngồi với một ông chủ khó tính.

Đó là lý do tại sao NHO cung cấp chương trình Hi LIFE bao gồm các chương trình giáo dục và xây dựng cộng đồng trong các khu dân cư. Chúng tôi hướng đến mục tiêu đưa mọi người lại gần nhau, nuôi dưỡng lối sống lành mạnh và hạnh phúc, và giúp mọi người cùng nhau phát triển như những cá nhân, gia đình và cộng đồng.

Mặc dù tôi là người Hàn Quốc, tôi biết rằng Việt Nam cũng có truyền thống văn hóa cộng đồng mạnh mẽ. Hàn Quốc cũng vậy. Nhưng văn hóa cộng đồng ở Hàn Quốc đang dần phai nhạt, nhường chỗ cho chủ nghĩa cá nhân. Tôi nghĩ Việt Nam cũng đang trải qua giai đoạn tương tự. Có lẽ đó là xu hướng tất yếu.

Nhưng giờ đây, thông qua Hi LIFE, chúng tôi muốn khôi phục, nuôi dưỡng và bảo vệ nền văn hóa truyền thống tươi đẹp đó. Mối liên kết với cộng đồng, hàng xóm, bạn bè và gia đình mang lại sự cân bằng mà con người hiện đại đang thiếu. Đó chính là hạnh phúc đích thực.