Mới đây, Cổng thông tin điện tử Bộ TT&TT đã đăng tải các bài viết chia sẻ, định hướng, góp ý nhiều vấn đề của Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng trong phát triển ngành TT&TT thời gian tới, trong đó tập trung vào các vấn đề liên quan đến chuyển đổi số.
Chuyển đổi số là công việc hàng ngày của người lãnh đạo
Nói về vai trò quyết định của người lãnh đạo trong chuyển đổi số, theo Bộ trưởng Bộ Chuyển đổi số, 70% là thay đổi, 30% là công nghệ. Chuyển đổi số là cuộc cách mạng về thay đổi chứ không phải là cuộc cách mạng về công nghệ. Do đó, nếu chuyển đổi số muốn thành công, người lãnh đạo phải quyết định thay đổi. Để thay đổi một tổ chức, chỉ có người lãnh đạo mới có đủ thẩm quyền, uy tín và quyền lực để chỉ đạo các nguồn lực thực hiện. Chỉ có người lãnh đạo mới có khả năng phá bỏ những thói quen cũ để số hóa.
Người lãnh đạo không chỉ phải chỉ đạo mà còn phải trực tiếp thực hiện và sử dụng nó. Chuyển đổi số là một trải nghiệm. Nếu người lãnh đạo không sử dụng các công cụ số trong công việc hàng ngày của mình, sẽ rất khó để chỉ đạo công việc chuyển đổi số. Người Trung Quốc nói về chuyển đổi số như sau: người lãnh đạo phải thực sự muốn làm, trực tiếp làm và thành thạo trong việc sử dụng nó.
Cả ba yếu tố, thực sự muốn làm, làm trực tiếp và thành thạo, đều quan trọng và mang tính quyết định như nhau.
Trong Chuyển đổi số, Chuyển đổi là danh từ, Kỹ thuật số là tính từ. Công nghệ số chỉ là công cụ hỗ trợ để thực hiện chuyển đổi. Chuyển đổi số là số hóa toàn diện rồi thay đổi cách thức vận hành của tổ chức. Nếu người lãnh đạo không trực tiếp tham gia, không trực tiếp chỉ đạo, không trực tiếp làm, không trực tiếp sử dụng, không trực tiếp chuyển đổi bản thân thì sẽ không thành công.
Bộ trưởng đánh giá, tại Việt Nam, sau 4 năm chuyển đổi số, các yếu tố công nghệ để thực hiện chuyển đổi số về cơ bản đã sẵn sàng, đã có một số thành công bước đầu rất đáng khích lệ, hiện nay quyết định sự thành công của chuyển đổi số quốc gia sẽ là người đứng đầu các cấp.
Nghiên cứu của McKinsey về sự thành công của chuyển đổi số trong các tổ chức cho thấy sự tham gia và chỉ đạo mạnh mẽ của người lãnh đạo sẽ làm tăng tỷ lệ thành công của chuyển đổi số lên 1,6 – 1,8 lần. Tỷ lệ thành công sẽ tăng lên 3,1 lần nếu chuyển đổi số có kế hoạch rõ ràng, mục tiêu cụ thể và người lãnh đạo trực tiếp triển khai và sử dụng.
Chuyển đổi số là công việc của người lãnh đạo, không chỉ vậy, đó còn là công việc hàng ngày của người lãnh đạo.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh, chuyển đổi số là công việc của người lãnh đạo, không chỉ vậy, đó là công việc hàng ngày của người lãnh đạo. Thông qua việc sử dụng hàng ngày các công cụ số, người lãnh đạo sẽ khám phá ra nhu cầu đổi mới sáng tạo và liên tục đặt ra những yêu cầu mới cho chuyển đổi số.
Về thể chế hóa chuyển đổi số trong các ngành, lĩnh vực để đẩy nhanh chuyển đổi số quốc gia. Mỗi luật ngành, lĩnh vực phải có chương về hoạt động trong môi trường số. Không gian mạng (CSR) ngày càng trở thành không gian chính cho các hoạt động của con người. Đây là không gian mới, khác với không gian thực, nhiều hoạt động mới, nhiều sáng kiến (I) đang diễn ra tại đây. Khi sửa đổi, thành lập một thể chế mới phải bổ sung điều, chương về hoạt động của ngành, lĩnh vực đó về CSR. Chuyển đổi số phải được thể chế hóa trong các ngành, lĩnh vực để người dân trong các ngành, lĩnh vực đó có niềm tin vững chắc vào chuyển đổi số mạnh mẽ. Bộ Thông tin và Truyền thông khi góp ý kiến pháp lý cho các bộ, ngành khác cần lưu ý nội dung này.
Từ khóa quan trọng nhất của kỷ nguyên chuyển đổi số là “hợp tác”
Về từ khóa quan trọng nhất trong thời đại công nghiệp hóa. Từ khóa quan trọng nhất trong thời đại công nghiệp hóa là “hợp tác”. Trong thời đại công nghiệp hóa, đổi mới là quyết định. Đổi mới không bao giờ ở một nơi. Nó ở khắp mọi nơi. Không có doanh nghiệp hay tổ chức nào, dù lớn đến đâu, có thể bao quát toàn bộ đổi mới của xã hội.
Bộ trưởng đề xuất, doanh nghiệp lớn, tổ chức lớn là tổ chức tạo ra nền tảng để người dân tạo ra dịch vụ và thu phí dịch vụ nền tảng. Riêng các doanh nghiệp hạ tầng viễn thông của chúng ta phải mở rộng hợp tác, tạo ra nền tảng kết nối, nền tảng hỗ trợ cá nhân, doanh nghiệp vừa và nhỏ tạo ra dịch vụ mới cung cấp cho thuê bao của mình, thay vì chỉ tự phát triển dịch vụ mới.
Chỉ cần là nền tảng kết nối, nền tảng phát triển, nền tảng dịch vụ và hưởng 20-30% doanh thu. Nếu bạn tự làm, bạn sẽ hưởng 100% nhưng bạn chỉ kiếm được một trăm, nhưng nếu bạn mở ra và kiếm được hàng chục nghìn, doanh thu sẽ lớn hơn 30 lần.
“Bạn có thể sáng tạo như hàng ngàn, hàng chục ngàn doanh nghiệp hay hàng triệu cá nhân ngoài kia không? Chỉ cần tạo ra một nền tảng kết nối, một nền tảng phát triển, một nền tảng cung cấp dịch vụ và hưởng 20-30% doanh thu. Nếu tự làm, bạn sẽ hưởng 100% nhưng bạn chỉ làm được trăm thứ, nhưng nếu bạn mở ra và làm hàng chục ngàn thứ, doanh thu sẽ lớn hơn 30 lần. Và hơn thế nữa, các dịch vụ mà các doanh nghiệp bên ngoài tạo ra luôn sáng tạo hơn, chất lượng hơn, giá trị thiết thực hơn cho khách hàng” – Ông Nguyễn Mạnh Hùng khẳng định.
Cuối bài viết, Bộ trưởng cũng cho rằng các cơ quan báo chí và cơ quan xuất bản cũng vậy, đã đến lúc phải biến mình thành nền tảng, nền tảng để mọi người cùng viết và xuất bản. Thay vì chúng ta làm công việc đó, chỉ có 40.000 người làm công việc báo chí và xuất bản. Trong nghề báo chí và xuất bản, 70-80% công việc không phải là viết hoặc sáng tạo. Nếu có một nền tảng có thể hỗ trợ 70-80% phần “bếp” này, thì báo chí và xuất bản sẽ dễ hơn, khi đó nhiều người có thể làm được hơn, có thể là 4 triệu người.
“Nếu 4 triệu người này tham gia sáng tạo, có lẽ sẽ tốt hơn 40.000 người sáng tạo. CQBC sẽ trở thành nghề biên tập chứ không phải nghề viết. Số lượng người viết tăng gấp 100 lần, CQBC thu phí 20-30%, doanh thu sẽ lớn hơn, sẽ có nhiều sản phẩm để biên tập hơn, nếu chúng ta tạo ra các nền tảng hỗ trợ để làm báo chí và xuất bản dễ dàng hơn, 4 triệu người có thể tham gia, và khi đó, các cơ quan báo chí và nhà xuất bản sẽ tự nâng mình lên một tầm cao mới, một đẳng cấp khác” – người đứng đầu ngành Thông tin và Truyền thông kết luận.
Link nguồn: https://cafef.vn/bo-truong-nguyen-manh-hung-doanh-nghiep-ha-tang-vien-thong-hay-lam-nen-tang-ket-noi-phat-trien-ho-tro-sme-sang-tao-dich-vu-roi-huong-20-30-doanh-thu-188240814091911633.chn
