Trong ngành công nghệ, đặc biệt là lĩnh vực phát triển phần mềm, nhiều người cho rằng lập trình viên có thể phải đối mặt với nguy cơ thất nghiệp rất cao khi bước vào độ tuổi khoảng 30-35. Đặc biệt, tình trạng này phổ biến hơn ở Trung Quốc.
Phải chăng 30 tuổi thực sự là cột mốc mà lập trình viên không thể vượt qua? Các lập trình viên ở Trung Quốc, những người từng khao khát sử dụng công nghệ để thay đổi thế giới, nhìn nhận kế hoạch nghề nghiệp và giá trị cuộc sống của mình như thế nào?
Zhihu, nền tảng hỏi đáp trực tuyến lớn của Trung Quốc, đã phỏng vấn các lập trình viên trung niên để lắng nghe câu chuyện và cuộc sống của họ.
Joey, 31 tuổi, là người Trung Quốc, hiện là lập trình viên tại Google, Mỹ. Theo quan điểm của ông, ở Thung lũng Silicon, không có công ty nào đặt ra giới hạn độ tuổi khi đăng tin tuyển dụng.
Lấy Google làm ví dụ, nhân viên ở đây bao gồm từ những sinh viên mới tốt nghiệp ở độ tuổi 20 cho đến những người có bằng tiến sĩ ở độ tuổi 40. Nhưng khi tuyển dụng, nếu người tìm việc lớn tuổi hơn thì kỳ vọng của doanh nghiệp cũng sẽ cao hơn.
Ở Mỹ, lập trình không được coi là nghề “áp lực cao”. Giờ giấc linh hoạt và hiệu quả là điều quan trọng, không cần phải bấm giờ, miễn là công việc được hoàn thành đúng thời hạn.
“Tôi thường làm việc từ 9h30 đến 18h30 và dành thời gian cuối tuần cho gia đình hoặc leo núi. Đôi khi tôi chủ động làm thêm vài giờ vì muốn hoàn thành công việc trước mắt càng nhanh càng tốt. Trong gần 3 năm qua, tôi thường làm việc từ 9h30 đến 18h30. làm việc ở Google, tôi chỉ phải làm thêm giờ đến 12h đêm so với 996 công nhân và anh em trong nước, tôi thực sự hơi “xấu hổ”” – Joey. nói chuyện.
Theo Joey, thông thường, các kỹ sư sẽ quản lý một nhóm sau khi làm việc từ 7-8 năm. Tất nhiên, cũng có một số người thích làm những công việc thuần túy chuyên môn, không vấn đề gì và vẫn sẽ được người khác tôn trọng. Nhìn chung, cuộc khủng hoảng tuổi tác và bầu không khí cạnh tranh ở Mỹ không khốc liệt như ở Trung Quốc.
Một mặt, mặc dù Google và các công ty lớn khác sẽ chia dự án thành nhiều phần và mỗi người chịu trách nhiệm một phần nhưng văn hóa của Google tương đối tự do nhưng sếp sẽ không bảo nhân viên phải làm mọi việc như thế nào. những điều chi tiết sẽ thực hiện yêu cầu. Bạn có không gian để thực hiện mọi nỗ lực sáng tạo cá nhân.
Tính linh hoạt cũng được khuyến khích trong công ty. Mọi người thường xuyên thay đổi nhóm và thử các hướng đi và sản phẩm khác nhau. Trong quá trình đó, họ có thể được tiếp xúc với những điều mới mẻ và sẽ không có cảm giác mình đang già đi dần trong một công việc lặp đi lặp lại một cách máy móc. Điều này có thể khác với các công ty Trung Quốc.
“Đó là lý do tại sao tôi nghĩ 996 không phải là một cơ chế tốt. Thời gian của một người hoàn toàn tràn ngập công việc. Nếu cứ làm những công việc lặp đi lặp lại, bạn sẽ khó có thời gian để hoàn thiện bản thân và về lâu dài bạn sẽ dễ dàng bị đào thải” – Joey nhấn mạnh. “Tôi cũng có những lo ngại, nhưng không phải vấn đề tuổi tác mà là vấn đề tăng trưởng. Hầu hết mọi người ở Thung lũng Silicon đều cố gắng học hỏi những điều mới. Tôi có nền tảng toán học, nếu không thể phát huy tối đa giá trị của mình trong đội ngũ hiện tại, tôi sẽ cân nhắc việc thay đổi.” môi trường, tôi luôn nhắc nhở bản thân rằng mình cần tập trung vào sự phát triển lâu dài hơn để giá trị bản thân tiếp tục tăng lên”.
Link nguồn: https://cafef.vn/vi-sao-lap-trinh-vien-o-trung-quoc-ap-luc-va-so-nguong-tuoi-35-hon-lap-trinh-vien-o-my-188240421223448056.chn