Trong báo cáo cập nhật ngành bán lẻ mới đây, Công ty chứng khoán Dragon Capital (VDSC) cho rằng đặc điểm hạ tầng giao thông của Việt Nam không phù hợp để thị trường ô tô phát triển mạnh trong trung hạn, thay vào đó, người dân sẽ duy trì “văn hóa xe máy chính thống”. Điều này khiến mô hình chợ truyền thống, các cửa hàng tạp hóa và siêu thị mini hướng đến người dân như Bách Hóa Xanh, Winmart chiếm ưu thế.
Mô hình đại siêu thị/trung tâm thương mại phổ biến ở các quốc gia có cơ sở hạ tầng giao thông – văn hóa ô tô phát triển, người dân chủ yếu di chuyển bằng ô tô trên đường cao tốc, không có tình trạng kẹt xe, dễ tìm bãi đỗ xe/tầng hầm, mua sắm tại 1 nơi với đầy đủ hàng hóa và dịch vụ tích hợp.
Đây cũng là chiến lược phát triển mật độ cửa hàng tại các chuỗi bán lẻ lớn ở mỗi quốc gia. Ở các quốc gia có nền văn hóa xe hơi như Mỹ, Thái Lan, Trung Quốc, các siêu thị/đại siêu thị/trung tâm thương mại (trên 500 m2) chỉ cần một số lượng nhỏ cửa hàng, nằm ở các vị trí trung tâm xung quanh các xa lộ.
Trong khi ở Việt Nam, Xe máy rất được mọi người ưa chuộng nên việc ghé thăm các chợ truyền thống và các cửa hàng nhỏ như cửa hàng tạp hóa và siêu thị mini nằm rải rác trên phố cũng phổ biến hơn.
Mặt khác, VDSC cho rằng các mô hình bán lẻ quy mô lớn như đại siêu thị/trung tâm thương mại vẫn gặp khó khăn trong việc tìm mặt bằng tại các khu vực thành thị như Hà Nội và TP.HCM do quỹ đất hạn hẹp. Trong khi đó, thị trường tỉnh lẻ, đặc trưng bởi hành vi mua sắm của người dân vẫn chịu ảnh hưởng nặng nề của truyền thống, cũng đặt ra nhiều thách thức cho các nhà bán lẻ này.
Với văn hóa xe máy Hai ông lớn hàng đầu là Bách Hóa Xanh và Winmart mở mô hình siêu thị mini (dưới 500 m2), tiếp cận được lượng người dân lớn hơn nhiều.
Siêu thị mini trở thành điểm sáng nhờ thay đổi nhanh chóng thói quen tiêu dùng
Theo VDSC, cả 2 mô hình chợ truyền thống & cửa hàng tạp hóa và siêu thị mini như Bách Hóa Xanh, Winmart đều có điều kiện thuận lợi để duy trì thị phần dẫn đầu tại thị trường Việt Nam.
Tuy nhiên, với đặc điểm phù hợp với tầng lớp đang phát triển nhanh – giới trẻ (Gen Y, Z), dân văn phòng có thu nhập tốt hơn, dần thay thế thế hệ trước (Gen X), siêu thị mini có cơ sở để tăng thị phần nhanh chóng trong những năm tới từ mức cơ sở thấp (~7-8%).
Tuy nhiên, mô hình chợ truyền thống vẫn có nhiều điểm mạnh về giá thành thấp, sản phẩm đa dạng, thực phẩm tươi sống và thói quen tiêu dùng lâu dài của đại đa số người dân. Do đó, VDSC cho rằng mô hình này vẫn sẽ dẫn đầu thị trường với thị phần cao 60-65% trong trung hạn, giảm so với mức 85% hiện tại.
“Tóm lại, cả Bách Hóa Xanh và Winmart đều là mô hình bách hóa có bệ phóng thuận lợi để tạo nên tăng trưởng cao trong 3-5 năm tới, nhất là sau hiệu quả từ chiến lược tái cấu trúc mạnh mẽ của hai chuỗi.“, báo cáo nêu rõ.
Kết quả kinh doanh đang có dấu hiệu tăng lên
Trên thực tế, Bách Hóa Xanh và Winmart đều đang ghi nhận những con số ấn tượng về doanh thu và lợi nhuận trong thời gian gần đây.
Đáng chú ý, doanh thu của Bách Hóa Xanh trong nửa đầu năm 2024 đạt 19.400 tỷ đồng, tăng 42% so với cùng kỳ và là mức cao nhất từ trước đến nay kể từ khi đi vào hoạt động. Riêng quý II năm 2024, doanh thu của Bách Hóa Xanh đạt khoảng 10.300 tỷ đồng. Theo đó, Chuỗi siêu thị lần đầu “mang tiền về cho mẹ” khi đạt lợi nhuận gần 7 tỷ đồng trong quý II.
Đáng chú ý, doanh thu trung bình mỗi cửa hàng Bách Hóa Xanh đạt đỉnh 2,1 tỷ đồng/cửa hàng/tháng, là con số cao nhất từ trước đến nay, ngoại trừ giai đoạn tháng 7/2021 khi đại dịch COVID-19 khiến doanh thu tăng đột biến và đạt mốc này.
Tính đến hết quý 2/2024, Bách Hóa Xanh có 1.701 cửa hàng, tăng 3 cửa hàng so với đầu năm 2024. Mặc dù số lượng cửa hàng mới mở không quá lớn nhưng đây được coi là thông tin tích cực khi quy mô cửa hàng Bách Hóa Xanh chủ yếu vẫn giữ nguyên trong hơn 2 năm.
Ngoài ra, c Chuỗi WinMart bắt đầu có lợi nhuận dương từ tháng 6/2024 Sau quá trình tái cấu trúc hệ thống cửa hàng và liên tục áp dụng các giải pháp nâng cao hiệu quả, trong quý II/2024, WinCommerce (công ty vận hành chuỗi WinMart/WinMart+/WiN) ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu 9,2% so với cùng kỳ, đạt 7.844 tỷ đồng trên toàn hệ thống.
Tính đến tháng 6 năm 2024, WCM vận hành 3.673 điểm bán hàng, mở 40 cửa hàng mới kể từ tháng 12 năm 2023. WCM có kế hoạch đẩy nhanh tốc độ mở cửa hàng vào nửa cuối năm 2024, hướng tới mục tiêu 4.000 điểm bán hàng trên toàn quốc trong năm nay.
Masan đặt mục tiêu doanh thu 60.000 tỷ đồng cho hệ thống WinMart vào năm 2028 với biên lợi nhuận khoảng 3-5%, dựa trên quy mô khoảng 8.000 cửa hàng/siêu thị. Tốc độ tăng trưởng trung bình 15% trong 5 năm, so với doanh thu năm 2023 khoảng 30.000 tỷ đồng.
Link nguồn: https://cafef.vn/chuoi-sieu-thi-mini-bach-hoa-xanh-winmart-ky-vong-tang-truong-vuot-troi-3-5-nam-toi-nho-mot-dac-tinh-cua-nguoi-dan-viet-nam-188240904100223377.chn
