Trong thập kỷ qua, khi lĩnh vực công nghệ ngày càng phát triển, số lượng việc làm trong ngành này cũng tăng lên nhanh chóng. Số liệu của tổ chức phi lợi nhuận CompTIA cho thấy lĩnh vực công nghệ đã tạo thêm 2,3 triệu việc làm mới từ năm 2009 đến năm 2019. Sự bùng nổ này buộc các công ty phải tạo ra các chính sách lao động. hấp dẫn để thu hút nhân tài như: nhân viên được nghỉ trưa dài hơn, phụ cấp đi lại, được bác sĩ massage tận nơi…
Trong đại dịch COVID-19, các đặc quyền của nhân viên được mở rộng hơn nữa khi họ được phép làm việc tại nhà và cá nhân hóa lịch làm việc của mình. Họ cũng có thể bỏ túi các khoản trợ cấp chăm sóc sức khỏe và đi du lịch khắp thế giới trong khi vẫn làm việc và được trả lương. Một số công ty thậm chí còn cho phép nhân viên nghỉ làm vào thứ Sáu hàng tuần…
Nhưng đó đã là chuyện của quá khứ. Trong bối cảnh nền kinh tế đang rơi vào bất ổn, lo ngại nguy cơ suy thoái, áp lực từ lạm phát gia tăng, tình hình xung đột tại Ukraine, dòng vốn đầu tư mạo hiểm chững lại…, nhiều “đại gia” trong lĩnh vực công nghệ bất ngờ nhận thấy: Công ty đang tuyển dụng quá nhiều nhân viên, nhưng hiệu quả công việc chưa tương xứng với số lượng nhân viên và những ưu đãi họ được hưởng, “thắt chặt hầu bao” là điều cần làm ngay. Theo đó, năm 2022, làn sóng tái cấu trúc công ty, tinh giản bộ máy nhân sự nhằm nâng cao hiệu suất đã diễn ra đồng loạt trong lĩnh vực công nghệ.
Tạp chí Business Standard cho biết, ông Mark Zuckerberg – nhà sáng lập công ty Meta (tên cũ là Facebook) – là Giám đốc điều hành (CEO) của hãng công nghệ lớn đầu tiên ở Mỹ “châm ngòi” cho làn sóng này. . Trước tác động của đại dịch COVID-19, Meta đã ồ ạt tuyển dụng nhân sự trong hai năm qua, nâng số lượng nhân sự từ 48.000 nhân viên cuối năm 2019 lên 77.800 người vào đầu năm nay. Tuy nhiên, tỷ phú người Mỹ đã dự đoán rằng nền kinh tế thế giới sắp rơi vào “một trong những cuộc suy thoái tồi tệ nhất trong lịch sử” và từ đó quyết định ngừng tuyển dụng cũng như sa thải hàng loạt nhân viên. thành viên để giữ chi phí hoạt động ở mức tối thiểu. Ông Mark Zuckerberg thừa nhận đã lạc quan thái quá khi tính toán tốc độ tăng trưởng của công ty, dẫn đến việc thuê quá nhiều nhân viên. Vị CEO này khẳng định: “Tôi muốn nâng cao kỳ vọng và đặt mục tiêu tích cực hơn, cần tăng khối lượng công việc và áp lực công việc lên một chút. Môi trường làm việc tại Meta có thể không phù hợp với một số người nên chúng tôi đã điều chỉnh”. Giữa tuần trước, Meta thông báo đã cắt giảm 11.000 việc làm – tương đương 13% tổng số nhân viên của công ty.
Đồng tình với quan điểm của tỷ phú Mark Zuckerberg, CEO Google – ông Sundar Pichai – thừa nhận: “Rõ ràng hiệu quả công việc của chúng tôi chưa tương xứng với số lượng nhân viên đang có. Chúng tôi cần tạo ra văn hóa doanh nghiệp tập trung vào sứ mệnh, sản phẩm của mình”. và khách hàng.” Theo CNBC, Google đang xem xét tái cấu trúc doanh nghiệp, đóng băng hoạt động tuyển dụng và đầu tư cho đến năm 2023, đồng thời thúc đẩy nhân viên làm việc với tinh thần khẩn trương và khao khát hơn so với hiện tại.
Brian Olsavsky – Giám đốc tài chính của Amazon – cũng xác nhận công ty đang “thừa nhân lực” sau khi tuyển dụng ồ ạt trong 2 năm đại dịch. Điều này dẫn đến hiệu quả công việc giảm sút và theo đó “Gã khổng lồ thương mại điện tử này buộc phải tạm dừng việc phát triển các cơ sở văn phòng mới và cân nhắc sa thải hàng loạt nhân sự trong thời gian tới. Máy tính HP, ứng dụng nhắn tin Snapchat hay hãng gọi xe trực tuyến Lyft. .. đã sa thải một số nhân viên từ một số bộ phận nhất định, tuyển dụng tất cả các vị trí công việc mới do điều kiện thị trường hiện tại.
Mạnh mẽ nhất có lẽ là những gì tỷ phú Elon Musk đang làm tại Twitter, kể từ khi ông hoàn tất thương vụ mua lại nền tảng mạng xã hội này vào tháng 10 năm ngoái. Theo Business Insider, ngay sau khi nắm quyền, ông Musk đã cắt giảm tới 50% lực lượng lao động của Twitter, chấm dứt làm việc từ xa, dừng các khoản phụ cấp cho nhân viên và biến văn phòng làm việc tại trụ sở chính của Twitter thành một công ty. ở San Francisco vào một phòng ngủ được trang bị tủ quần áo và máy giặt. “Ngày nghỉ” được áp dụng trong toàn công ty cũng đã biến mất khỏi thời gian biểu… Giờ đây, mạng xã hội này chỉ còn 2.700 nhân viên. Trước đó, trên cương vị CEO của Tesla, tỷ phú người Nam Phi cũng đã đóng cửa văn phòng hãng xe điện tại San Mateo (California, Mỹ) và cắt giảm khoảng 200 nhân viên tại đây.
Cách điều hành của Musk đã gây ra làn sóng phản đối mạnh mẽ trong nhân viên, nhưng lại nhận được sự đồng tình và hưởng ứng từ CEO của các doanh nghiệp công nghệ khác. Đối với những người có công ty riêng phát triển quá nhanh trong thời kỳ bùng nổ công nghệ, Musk là hình mẫu có thể giảm bớt tình trạng phình to khi nguy cơ suy thoái ập đến.
Andrew Chen, giám đốc cấp cao của công ty đầu tư mạo hiểm Andreessen Horowitz, cho biết: “Những động thái của ông Musk tại Twitter tạo động lực cho những người ở vị trí lãnh đạo đưa ra những quyết định khó khăn trong thời kỳ suy thoái kinh tế, những quyết định mà trước đây họ không nghĩ tới.” Nhiều CEO khác cũng thừa nhận rằng họ xem mô hình tái cấu trúc của Twitter là một ví dụ điển hình về tính hiệu quả và cũng đang loại bỏ dần các hoạt động không thiết yếu để hạn chế chi phí. Nhà sáng lập một công ty công nghệ cho biết: “Trước đây, nếu nhân viên không thích công việc này, họ sẵn sàng chuyển sang công ty khác. Là một nhà tuyển dụng, bạn phải tìm cách giữ chân nhân viên của mình. Nhưng giờ đây, khi các công ty công nghệ cắt giảm chi tiêu để đối phó với suy thoái kinh tế, nhiều nhân viên đã phải ‘đánh giá lại’ các quyết định của họ.
Tại Trung Quốc, các công ty lớn cũng đang “tái cơ cấu để tối ưu hóa kinh doanh” trong bối cảnh ngành công nghệ trong nước bị siết chặt bởi các quy định về hoạt động thương mại điện tử, suy thoái kinh tế cũng như tình trạng sa thải nhân sự của các đối tác toàn cầu, Alibaba Group Holding xác nhận đã đã sa thải gần 10.000 nhân viên chỉ trong quý 2 năm 2022 khi gã khổng lồ thương mại điện tử phải vật lộn với doanh số bán hàng. Kết quả là chỉ trong nửa đầu năm nay, nền tảng thương mại điện tử này đã sa thải hơn 13.600 nhân viên trong bối cảnh chi tiêu của người tiêu dùng yếu và khó khăn kinh tế lan rộng trong nước. , đánh dấu lần cắt giảm biên chế lớn đầu tiên của công ty kể từ tháng 3 năm 2016.
Trong khi đó, gã khổng lồ truyền thông xã hội Tencent Holdings đã cắt giảm 7.300 nhân viên trong hai quý đầu năm nay và Xiaomi hôm 20/12 cũng thông báo bắt đầu sa thải nhân viên trong mảng kinh doanh. kinh doanh điện thoại thông minh và dịch vụ Internet. Theo Xiaomi, kế hoạch tinh giản này ảnh hưởng đến chưa đến 10% tổng lực lượng lao động của hãng (hơn 35.300 nhân viên tính đến tháng 9/2022) và những người bị sa thải sẽ được đền bù theo quy định.
Để chuẩn bị cho một môi trường kinh doanh khó khăn hơn, các công ty công nghệ ở Đông Nam Á cũng đang sa thải nhân viên để cắt giảm chi phí và kiếm thêm lợi nhuận. Các công ty công nghệ lớn nhất Đông Nam Á, chẳng hạn như GoTo của Indonesia, Grab của Singapore và Sea của Singapore (cũng là của Singapore), đã cắt giảm tổng lực lượng lao động tới 10% trong năm nay.
Thống kê từ Layoffs.fyi – trang web chuyên tổng hợp thông tin cắt giảm nhân sự của các công ty trên thế giới – cho thấy việc cắt giảm việc làm tại 917 công ty công nghệ đã ảnh hưởng đến hơn 144.500 người trên toàn thế giới. thế giới trong năm nay. Tuy nhiên, các chuyên gia đánh giá, hiện tượng này không phải là dấu hiệu cho thấy ngành công nghệ đang suy thoái trong dài hạn mà đơn giản là sự chuyển dịch tất yếu sau thời kỳ bùng nổ của các công ty công nghệ.
Theo một phân tích về những người lao động bị sa thải của Revelio Labs, nhà cung cấp dữ liệu lực lượng lao động, 72% nhân viên bị các công ty công nghệ sa thải vào năm 2022 đã tìm được việc làm. đổi mới trong vòng 3 tháng. Đáng ngạc nhiên hơn, hơn 50% trong số họ đã nhận được vị trí trả lương cao hơn so với công việc bị mất. Tất nhiên, triển vọng việc làm của những người lao động bị sa thải rất khác nhau, tùy theo vị trí công việc và kỹ năng nghề nghiệp của họ.
Link nguồn: https://cafef.vn/nhin-lai-the-gioi-nam-2022-chuoi-domino-tai-co-cau-cac-hang-cong-nghe-20221230155212813.chn